附：嶽飛《滿江紅》

來自企業的重用。每個員工都但願本身在企業裡是個“人物”，他們總巴望本身能夠人儘其才、才儘其用，總想通過本身的儘力，在企業裡有所作為、出人頭地。大抵每個員工從內心裡都但願獲得企業的充分承認，他們但願本身被安排到合適的部分和崗亭上，以便闡揚本身的特長和才乾，更但願本身能夠獲得企業和總裁的賞識和正視。在企業裡，員工獲得了重用，就會萌發戴德之心，纔會忠於職守，忠於企業。

來自企業的信賴。信賴是員工與企業建立合作的根基前提，也是進步員工對企業虔誠度的根本。落空了信賴，員工與企業之間隻能算是貌合神離，乃至底子就冇法走到一起合作。這類信賴不但表現在對老員工，對新員工特彆首要，乃至試用期間的員工也要賜與根基信賴，這類信賴與否，常常影響到員工個彆和企業團隊對企業的虔誠度。

疆場，離甲士比來，我們餬口在平常日子中的人們，感受最多的還是餬口中的虔誠，那餬口中的虔誠又源自於那裡呢？

來自企業的瞭解。士為知己者死，在企業裡亦是如此，一個企業如果能夠真正瞭解員工，瞭解員工所想、所說、所做、所需，特彆要瞭解員工麵對的苦處、困難，並能與之充分相同，然後調和或幫忙員工處理猜疑，那麼員工將會把企業當作“知己”。特彆重視，企業千萬不能在員工“失利”時，將員工貶低得一文不值，而是要伸手拉員工一把，幫員工闡發得失，找出啟事，鼓勵員工士氣，使員工走出窘境邁向勝利。企業瞭解員工，真正曉得員工的心，員工天然會忠於企業。

虔誠是我們中華民族的傳統美德，自古以來人與人之間就有“以心換心”的說法，在現在的企業裡也是如此，冇有平時虔誠的養成，在關頭時候、特彆期間、危難麵前，這個個人就會突然落空凝集力，轟然坍塌。如果企業對員工至心以誠相待，員工必定會用虔誠之心來回報企業。對企業如此，對一個團隊、一個構造是一樣的事理。軍隊就是一個特好的例子。一部群眾軍隊的汗青，就是一部貫徹黨的意誌、履行黨的任務、實現黨的綱領的汗青。每名官兵都自發以黨的旗號為旗號，以黨的方向為方向，以黨的意誌為意誌，把高貴的任務化為本身