“嗯。我給你們一個建議，此次你們‘進校園’這個案籽實施今後，叢輝你賣力南片市場，蘇總你督查一下北方地區。趁便回家歇息兩天。公私兼顧嘛。”

“職員肯定了。”覃老闆接著問蘇潯“銷司下一步市場事情有甚麼籌算？”

“老闆，這個案子另有一條推行主線。”蘇潯彌補道“固然我們臨時不能投入大筆資金，在電視媒體投放告白。但我們能夠通過‘逗豆快飲進校園’帶有公益色采的這個活動。在活動地點都會平麵媒體，與本地有影響的報刊雜誌聯手，推出係列軟文。既鼓吹了‘桂南’企業形象，又能把副品牌這款新品，讓更多人體味，曉得。”

說到這裡，集會室統統人都會意的大笑起來。

“往大的說是‘桂南’和競品市場之爭，往小的說，是你蘇總，叢總真刀真槍和MBA的一場廝殺，較量啊。”

格式，視野覃老闆的大氣是由內而外的，不像很多老闆老是想方設法靠吸吮員工“骨髓”，發財本身的奇蹟，收縮本身的身價。

“‘逗豆快飲’本身就是麵向年青消耗群體，顛末我們的產品，發賣技能培訓，讓這些大門生來終端做促銷導購，更易於與這些潛伏的年青主顧產生共鳴，冇有違和感。”叢輝接著說“我們給了這部分貧苦門生社會實際的機遇，又有一份穩定的支出，還能夠通過校方，門生會為我們的產品打入校園，供應了方便條件。能夠說一舉兩得。”

“小半年了。”叢輝答道。

“新加坡老闆知難而退了。”覃老闆身材前傾，提示道“但更要防備他們退出前，不計本錢的攪局，掙紮。”

所謂“‘逗豆快飲’進校園”市場企劃案，就是在一級和部分二級都會，操縱各高校部分貧苦門生“勤工儉學”的需求，通過與校方門生會聯絡，聯絡；將貧苦大門生吸納到終端賣場，培訓後擔負週末臨時促銷員的事情。

“我記得小耿複員後就到了我們‘桂南’。‘打假’的事情一乾就是五六年，任勞任怨。能把這項艱钜事情對峙做下去，還卓有效果，就是人才。我們應當給他更大的平台，讓他去發揮嘛。

“量米下鍋，看菜用飯。是個實事求是，有的放矢的好計劃。”覃老闆微微額首說“三天以內，銷司把這個企劃案儘快完美，諸如都在哪幾座都會，哪幾所高校，平麵媒體要挑選哪幾家，預期結果這些細節一一明白。報給我，我會責成相乾部分，儘力來支撐此次活動。”

叢輝點點頭，拿出“策劃案草稿”來，說：“目前‘桂南’競品越來越多，但首要勁敵一個是‘多麗”一個是‘南滬澳洲燕麥片’。‘多麗’在市場上的行動，已經不像剛入市那樣投入龐大了，傳聞他們高層成心將‘黑豆奶’產品退出，進入食用油市場。”