春節期間，阿民冇有回故鄉過年，而是和羅平在鋼市過的年，期間阿民抽暇去看了看徒弟一家人，說了說心中的設法。

徒弟問到，練習考查成果如何？

阿民被任命為總經理助理，羅平任命為企管處副處長，根基人為隻要168元，彆的另有績效嘉獎，人為不高，但是對於阿民和羅平來講，這些都是主要的。

阿民一向在思慮著徒弟那些話，不管你當多大的官，總有人比你高，本身的設法仍然冇法實施！

阿民高興到，徒弟好的！我這就給薑總打電話，早一點奉告他，薑總好安排！

阿民道，師哥，阿民先恭喜您官升三級，您科學辦理的思路能夠獲得大範圍推行，對於全市的百姓來講是天大的功德。

阿民你本身甚麼設法？有冇有發揮才氣的機遇？我的意義是說，你有冇有信心助薑一把？

徒弟太好了，阿民恰好有事需求徒弟指導呢。

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…………

阿民回到黌舍時候有點晚了，以是冇有去找徒弟。第二天早上5點40分，師徒倆又在操場上彙合了，簡樸酬酢以後，還是是跑步練氣。

記著這裡永久都是你的家！阿民，徒弟為你感到高傲和歡暢，早晨去我家，叫師孃做好吃的。

根基上達到薑的目標，節製資金流，減少敗北，通過績效考覈來變更大師的主動性。竄改財務職能，進步資金辦理效力，個人緊緊節製財權，放開運營權。實現兩權分離。

阿民不在黌舍的時候，徒弟一天也冇有落下，對峙每天跑步和練氣。

至於我和羅平嗎，恐怕不能讓您如願了！因為畢業的時候，我們就決定不去構造事情，以是纔來公司的，不然我們都回家進構造了。

徒弟，我感受獲得，薑總應當是有一個大設法，但願有人能夠幫忙他實現！這個設法他完整能夠高價請專業公司來做。

下定決計以後，阿民想了很多，鋼市離故鄉很遠，離徒弟也有3個半小時的路程，畢業就意味本身單身投入社會，統統都必須靠本身！

1992年3月1日，一個嚴峻的動靜襲來！薑總被臨時任命為鋼市分擔產業的副市長！阿民擔憂的事終究來了。

顛末半年時候的儘力，電子個人部屬三家子公司、研討所、收支口公司和財務處完成鼎新，個人下放運營權，資金由財務中間同一調配。

阿民分開薑總辦公室後，回到本身的辦公室思慮起來，實在薑總不走，阿民也在考慮是否分開了。