東織室令史張赦的密報，扯開了霍氏個人的玄色財產鏈：霍禹母子不但涉嫌行刺皇後、毒殺太子，還打算勾搭邊將範明友、鄧廣漢等人，籌辦在皇家宴會上策動 "武裝奪權"。這劇情比《紙牌屋》還刺激，本質倒是霍光歸天後，霍氏不肯放棄 "董事會特權" 的最後掙紮 —— 他們風俗了把持大司馬府的 "決策權"，把控尚書檯的 "資訊流"，乃至企圖持續通過霍皇後操控 "後宮董事會"。

當神爵三年的聖旨下達，宣佈 "穀石五錢" 時，長安城的米價已跌到武帝期間的三分之一。劉病已曉得，這纔是真正的吉祥 —— 不是鳳凰落在誰家屋頂，而是百姓的米缸裡有糧，司法的卷宗裡無冤，邊陲的烽火台無煙。

精準打擊：隻誅首惡楊玉、酋非，對主謀羌民 "既往不咎"，還發放種子耕具，比 "倔強彈壓" 節流 70% 的軍費。

基層員工大赦：詔令 "諸為霍氏所詿誤未發覺在吏者，皆赦除之"，給被裹挾的中層乾部 "汙點清零"，製止擴大化發急，深諳 "治亂需分首從" 的辦理哲學；

匈奴日逐王先賢撣的歸降，是劉病已 "交際破局" 的關頭一步。他冇有接管大臣 "斬首示眾" 的建議，而是搞起 "高階商務閒談"：

流程標準化扶植

才氣考覈：當選者需通過 "策論 + 實操" 兩重考覈，比如管理流民、勸課農桑等，根絕 "高分低能"，考中者進入 "郎官練習營"，輪崗熬煉後外派為縣令；

針對 "吏不明六藝，鬱於大道" 的人才斷層題目，劉病已啟動 "茂材異倫" 提拔打算：

神爵元年的西羌兵變，磨練著劉病已的軍事聰明。他冇有像武帝那樣大肆出兵，而是玩起 "屯田 + 懷柔" 的組合拳：

透明化公示：要求各郡縣在集市直立 "鹽價公示碑"，每月更新官鹽代價，接管百姓監督，可謂當代版 "代價透明化活動"。

元康元年的吉祥頻發，成了劉病已的 "品牌營銷盛宴"：泰山鳳凰集、未央宮甘露降、神爵萬數飛過屬縣，每一次都被尚書檯包裝成 "帝王德政" 的證據。貳內心清楚，這些不過是大氣環流的偶合，卻曉得借勢搞 "企業文明扶植"：

人才辦理哲學：元老要 "報恩 + 製衡"，重生代需 "提拔 + 培養"，構建 "老中青" 三代梯隊，製止人才斷層。

三個月後，長安的鹽鋪前排起長隊，百姓拎著十文錢一斤的官鹽感慨："還是咱官方出身的天子懂過日子，霍家那幫人，隻會把鹽價炒整天價。"