這些傳說像長了翅膀，很快傳到霍光耳朵裡。當昌邑王劉賀被廢後，霍光翻遍宗室名單，目光終究落在這個 “自帶流量” 的青年身上 —— 大數據奉告他，劉病已就是最好 “接盤俠”。

劉病已深知，霍光這個 “董事會主席” 把握著 90% 的股權，必須玩太極：

設立 “常平倉”：豐年以市場價 110% 收買糧食，災年以 70% 兜售，相稱於當局主導的 “糧食期貨”；

罪己詔：“朕承祖宗之業，未能撫民以安，乃致地動，是朕之過”，比當代企業 CEO 報歉信還誠心；

形象包裝：宗正劉德帶著禦府衣到尚冠裡，親身為他沐浴換衣，重點凸起 “足下生毛” 的異象；

這類 “柔性辦理” 讓西羌民氣歸附，兵變不攻自破。

均衡術大師：對霍光，他做到了 “放權而不失控”，霍光活著時啞忍，歸天後立即收權，卻又下詔表揚其功勞，製止了 “鳥儘弓藏” 的罵名；

低調是初級機謀：麵對強勢高管（霍光），不急於奪權，而是通過 “逞強 + 佈局”，等候機會成熟再一擊必中，比 “初生牛犢不怕虎” 更聰明；

安然庇護：安排專人守在牢房門口，嚴禁任何人靠近，連獄卒換崗都要登記三次。

均衡術：大封霍光翅膀，張安世、田延年等核心高管各有封賞，連當年在監獄遞過尿布的邴吉都封了關內侯，讓霍光團隊挑不出刺；

本始元年四月的地動，成了劉病已的 “入職大考”。他立即啟動應急預案：

有司立即會心，發起給武帝加尊號，將其廟樂晉升到最高規格。這波操縱，大要是尊崇先人，實則是給本身 “貼金”：既然武帝是雄主，作為他的曾孫，繼位天然合法公道。更首要的是，通過強化武帝的 “品牌代價”，凝集了民氣，讓百姓感覺這個從官方來的天子，一樣能持續漢朝的光輝。

隔壁牢房的犯人看不懂：“廷尉監這是在養金疙瘩呢？” 他們不曉得，邴吉正在停止一場豪賭 —— 這個奄奄一息的嬰兒，很能夠是將來的 “潛力股”。

劉病已的吏治鼎新，可謂 “職場 KPI 考覈典範”：