他想起司馬遷在《封禪書》裡寫 “具見其表裡”，冇錯，大要是敬神修仙，本質是通過基建和典禮奉告天下：朕能變更舉國之力搞工程，能製定曆法改軌製，能讓諸侯在甘泉宮列隊打卡 —— 這就是皇權的終究揭示。就像他在聖旨中寫的 “天增授天子泰元神策”，哪怕曉得是假的，也要讓天下人信賴，因為帝國需求神話，皇權需求吉祥，而他，是阿誰最懂包裝的產品經理。

負麵清單：方士多怪誕，吉祥無實效，公孫卿的 “大人跡” 不過是營銷話術，通露台的甘露不過是銅鏽水，終究 “冀遇其真” 不過是天子的自我安撫。

劉徹被這套 “用戶思惟” 洗腦，大筆一揮批了預算：長安建 “蜚廉桂觀”，甘泉建 “益延壽觀”，最後乾脆在甘泉宮搞了個通露台，底座直徑三十丈，銅柱刻滿雲雷紋，承露盤能裝二十石露水 —— 相稱於給神仙建了座帶景觀陽台的 LOFT 公寓。公孫卿趁熱打鐵：“黃帝當年封禪後旱了三年，這是‘乾封’KPI 達標提示，陛下得天下尊祠靈星，搞場‘求雨拉新活動’。” 劉徹信覺得真，下詔天下襬靈星祭壇，趁便給本身的封禪事蹟刷了波數據。

東巡海上時，劉徹的 “神仙 KPI” 完整崩盤：數千方士出海求仙，帶返來的隻要 “海風太大冇看清”“神仙去隔壁星域了” 等藉口。公孫卿卻指著沙岸上的龐大足跡抵賴：“這是神仙‘大人跡’，申明人家來過，隻是陛下路程太趕，冇碰上。” 劉徹盯著這些模棱兩可的 “用戶反應”，雖滿心絕望，卻不肯承認失利 —— 就像創業公司 CEO，明知貿易形式失利，卻沉迷融資 PPT，不肯麵對實際。

司馬遷看著暮年的劉徹，俄然感覺這位天子像個固執的匠人，用三十年時候打造了一場昌大的行動藝術：

這波操縱，比當代企業的 “年度計謀公佈會” 還全麵。西伐大宛、謾罵匈奴都成了 “產品服從拓展”：丁夫人、虞初的方祠謾罵，相稱於推出 “對敵必殺技” 付費外掛；修建通往大宛的馳道，美其名曰 “絲綢之路基建先行”。劉徹彷彿在向天下宣佈：朕的帝國，每年都有新服從，永久走在期間前沿。

濟南人公玊帶更絕，直接甩出一套黃帝版《明堂圖》，宣稱是 “上古網紅地標設想計劃”：“您看這明堂，四周無牆茅草頂，中心通水道意味‘天人合一’，環宮複道是‘神仙安步走廊’，頂樓觀景台叫‘崑崙入口’，天子從西南門進，自帶‘高貴 VIP 通道’。”