“是啊，教誨題目的確是中國生長的一個首要題目啊，看來民營企業想要創新也不是一件簡樸的事情呀。”楊廣也點頭說道。

方偉晨笑了笑，冇有答覆，不過楊廣能夠看得出來，他已經做好轉型的籌辦了。

方偉晨頓一頓說道：“企業鼎新，說實話是一個提及來簡樸，但是做起來卻相稱困難的事情，不然，我也不成能整天愁眉苦臉。不過，提及企業鼎新的風雅向我還是曉得的。第一就是把‘中國製造’鼎新成‘中國締造’。一字之差，含義卻大大分歧，一字之差，難度也大大不一樣。如果有機遇，你就去看看西歐等發財國度的企業締造才氣吧，一個波音公司是中國一千個企業都冇法比的，中國在美國入口一個波音飛機相稱於向美國出口一億條褲子，可見，‘中國製造’相對於‘美國締造’相差有多大，但是我們目前卻冇法竄改如許的究竟，因為人家有技術，因為人家出產的產品我們出產不了。另有汽車行業，彆看現在中國的汽車已經有了本身的品牌，但是最核心的發動機技術仍然把握在外洋企業的手中，我們隻能入口。以是，在我看來，我國的很多企業應當操縱好此次危急，認當真真地加大創新投入，在春季到臨之時讓企業脫變。話雖如此，不過企業要想技術創新也實在不輕易，我辦企業這麼多年，就一向想擺脫純真的加工廠的窘境，曾經也試了幾次企業轉型，但是都無功而返。”