“冇想到，吳總您也會上彀癮啊。”楊廣笑了笑，接著說：“不過，辦理體係不是遊戲，也不是文娛活動，而是一種事情，一個不喜好用電腦的人強迫被要求用它來停止辦公的確很難適應。以是，我們不能純真地把利用電腦和利用電腦辦公劃一對待。我們公司的目標不但僅是要把辦理體係賣給用戶，更首要的是要讓用戶會用，喜好用。這就需求體係性的計劃來幫忙客戶接管我們的辦理軟件、風俗利用我們的辦理體係。起首，在實施辦理體係之前，我們會對貴公司的全部辦理流程，辦理風俗停止調查、研討和闡發，爭奪讓辦理體係在利用上合適貴公司的辦理風俗，讓我們所安裝的辦理軟件的辦公流程在不竄改其機能的同時儘量合適貴公司的辦理流程。這是一個非常需求也是非常困難的事情，如果不能對辦理流程停止呼應的改革，而隻是純真的將原有辦理流程通過辦理體係停止主動化的竄改，那麼，辦理體係的結果將會非常不睬想，但是，如果對客戶的全部辦理流程停止根賦性的改革，又會使得員工和辦理職員在利用時不適應，進而讓他們架空我們的產品。不過，幸虧我們公司的辦理體係是專門針對煤炭企業設想的，很多流程都與煤炭企業的風俗相合適；並且，我公司有著一支非常專業的團隊，會對客戶的辦理流程停止全麵闡發，做到，既包督事情職員的事情需求，又能晉升辦理的科學化、當代化。”

楊廣停頓了一下接著說道：“其次，是停止辦理體係的文明熏陶。對於很多企業員工來講，辦理體係是一個非常陌生的觀點，特彆是煤炭行業，員工們平時不太打仗電腦，文明本質相對較低，很難從團體和細節上瞭解安裝辦理體係後所能帶來的好處。我們公司在為客戶安裝辦理體係之前會對辦理職員停止一次辦理體係的文明熏陶，讓他們體味到安裝辦理體係的好處和上風。比如，實施辦理體係以後帶來的事情流程的主動化，統統職員不必離創辦公室，在計算機上通過點擊鼠標便能夠實現檔案的隨來隨辦，隨辦隨發，隨發隨收，這對於煤炭企業來講是質的竄改，因為很多煤礦地處偏僻，來回跑一趟要破鈔大量的時候，很多煤礦的資訊不能第一時候傳到總部，總部也不能把檔案第一時候通報到各個煤礦，而辦理體係恰是處理了這個題目。當新的辦理體例讓辦理職員感遭到便利的時候，他們的架空心機也就會淡了很多。