那一刹時他忍不住就開端獵奇，我要上罐？

“上傳名姓？印刷上罐？？本來是這麼個上罐法啊。。”

這個罐是指的百事可樂的罐裝包裝嗎？

對於此韋業天然是樂於接管的，這源於他對於本身平台和此次活動的信心，因而對於這一條他也是欣然接管。

使得百事僅僅隻需求支出一點點的本錢和代價，卻能夠無窮最大化本身的告白鼓吹結果！

“嘩~!”

但是人如何能夠上罐呢？

因而幾近就冇有任何躊躇的，羅箴霖當即就召開公司的高層集會，敏捷在集會上正式肯定了與hao123網站停止互聯網告白合作的開端意向！

“這、這。。”

“百事可樂，我要上罐？？”

並且更難能寶貴的是，此次的活動不但僅不需求百事支出多大的本錢，相反卻因為這個設想非常奇妙的投票機製。

因為本身碳酸飲料市場的合作就很狠惡，是以頻繁改換或點竄外包裝的事情，這實在是太普通不過了！

那神情，彷彿又一次回到了當年方纔開端創業之時...

再加上這個活動的新奇創意，使得它本身就有能夠成為百事可樂品牌的一個閃光點，讓用戶特彆是百事的目標用戶--年青人！

而之以是兩邊會停止如此之長的構和拉鋸戰，衝突的核心點就在與詳細的合作體例上。

但韋業對於本身所策劃的活動及本身的告白平台充滿信心，是以他更偏向於利用單次代價更好，但一樣告白效應也更好的行動付費合作形式。

詳細參與投票的人數，與實際點擊告白的人數，這兩個數字對於告白主來講那天然是大不不異的。

一時候全部事情室內一片嘩然！

又如何能夠跟我們這一個名不見經傳，乃至於連正式公司都註冊不起的皮包事情室合作呢？？

除此以外終究吸援引戶的點，也並不是其他告白公司弄得甚麼跟適口可樂打代價戰，買一送一，第二杯半價，買一箱送兩箱等等。

讓他們能夠感遭到夠酷夠炫夠新潮，這對於百事可樂目前在中國市場的難堪職位來講，完整就即是品牌效應的一次重新塑造和包裝！！

當然兩邊確切也都是非常有誠意的在停止此次合作，是以終究兩邊還是相互達成讓步，拔取了一個相對來講比較合適的合作形式。

所謂的行動付費形式，英文簡寫為CPA，即用戶每次行動的用度。

點擊告白的人並不必然就代表是產品的目標用戶，有能夠是誤點，也有能夠是點著玩玩罷了。