2、日本國力耗損過巨急劇大要化

戰後喪失統計

當時任第九戰區司令長官的陳誠，在其《私家回想質料》中所寫《武漢會戰之經驗》比較合適實際。他以為：“(1)指導打算固應按各期間環境適合變動，但如變動頻繁，有使作戰軍不能跟隨之苦。此次會戰中之最高指導即有此弊。(2)指導打算須顧慮軍隊近況及氣力，特彆在耐久戰之根基原則上，其始終目標安在，似應預先計及，不然到處跟隨仇敵，對作戰摸乾脆之措置，必難貫徹始終。比方此次武漢撤退機會，本來決定在8月尾，後改成9月18日，又改成9月尾、雙十節。直至10月20日，魁首尚在武漢。因而轉戰數月之殘破軍隊不能不在金牛、保安線上極力苦撐，乃至今後轉移未能遵循打算實施，陷於敗退。(3)無練習軍隊絕對不能作戰。如此次王陵基部見敵即潰，致影響全域性戰役之處，實不堪舉。(4)對設備良好之敵，以誘至山地決鬥無益。因一到山地，則敵之長處即難闡揚，成果與我相稱，而我再以暢旺的精力臨之，必易勝利。如萬家嶺之役是也。”