“你能想到這些我很歡暢。至於資金的題目我會想體例。彆的，一開端我們不要把步子邁得太大，不防先在舊金山展開線下實體店辦事，看看結果如何。堆集一下經曆後，再考慮天下擴大的題目，如許也能節流一部分資金，同時儘能夠的降落風險。”郭守雲道。

“臨時還冇有，開辟部那邊供應的進度是10月尾！”

……

“網站上線了嗎？”

“說一下你們‘職業中介’範疇的處理計劃？”郭守雲道。

“另有578.4萬美圓，月支出125.3萬，支出15.7萬！”

“我支撐弗蘭克的觀點，職業中介側重的是簡樸的人才供應，免費既能夠麵向小我，也會晤向個人，重視的是量，對於保舉成果不承擔任務。而獵頭辦事的工具凡是是各行業高階人才，高學曆、高品級和高支出是他的明顯特性。對於獵頭公司保舉的候選人，在進入崗亭以後，會停止跟蹤，幫忙候選人闡發題目，幫手候選人很快的適應事情環境，如果在試用期內辭退的話，獵頭公司也要承擔呼應的賠償任務等等。兩邊的辦事程度存在本質的差彆，應當辨彆對待。”鄧科・凡爾納起首開口道。