方哲把他關於三個模塊兒的打算，簡樸的拋了出來，等著李一飛的觀點，這塊兒屬於公司詳細停業上的東西，鄭思文並不賣力，是以他也隻是作為一個旁聽者，頂多提提參考定見。

一是沈亮他們組，儘快完成生果活動會萬聖節版本的更新事情；

他持續開口說道：“不客氣的講，現在大多數的頁遊平台，走的都是取死之道，聯運看起來很輕易贏利，但是平台方本身，卻很難留住用戶，十幾家平台一塊兒聯運，最後用戶都會聚到了研發商手裡，碰上淺顯的研發商也就罷了，如果碰上野心大的研發商想搞獨立運營，那他們養大了研發商，也玩死了本身。”

李一飛闡發的頭頭是道，方哲對他的觀點也非常附和，方哲重生那會兒，不管是頁遊還是手遊，每個用戶的獲得本錢都超越20塊以上，也就是說，遊戲運營商想要獲得一個註冊用戶，需求起碼投入20塊錢的本錢，告白等等各方麵的用度，如果這個用戶出去一毛錢都不花，那這個用戶就算是賠了，當然，總的算下來，隻要均勻用戶支出也就是ARUP值超越這個數，那運營商就是賺的。

這類平台的紅利形式，主如果通過運營平台上的遊戲，靠遊戲內的玩家充值產生支出。不過目前市道上大部分頁遊平台，都是采取聯運也就是結合代理運營的形式，能夠十幾家平台都在同時推一款遊戲，很少有哪個平台本身研發或者獨家代理某款遊戲。”

國慶節的時候，方哲宅在家做了簡樸的頁遊平台生長實施打算，首要包含三塊兒，一塊兒是平台搭建，一塊兒是找項目，一塊兒是組建運營團隊。

李一飛坐直了身子，說道：“從目前市道上的頁遊平台來看，我大抵簡樸的把它們分為兩種，一種是像4399這類掛著很多小遊戲的頁遊平台，這類平台冇有大的頁遊項目，都是些弄法簡樸的小遊戲，紅利形式上，也是通過堆量堆用戶，再通過投放告白來實現流質變現，這是第一種。”

李一飛之前在新浪任職無線中間總監，也帶個總字，平常部屬們也都直接叫他飛哥或者李總，因此聽到方哲這麼叫他，除了心底感慨下此李總非彼李總外，倒也冇甚麼其他設法。

李一飛進公司後，方哲和鄭思文商討，給他留了一個副總的位子，畢竟頁遊平台是公司目前的兩大核心之一，而李一飛又是平台的直接賣力人，一個副總的位子，倒也還算合適。

“第二種，做重度網頁遊戲平台，短期內看，我們跟其他平台一樣，做聯運，隻要有便宜的流量能導到用戶，那是不愁賺到錢的。但是”李一飛的但是聽得方哲愁悶，這傢夥如何總喜好轉折。