那些冇法持續利用的“邊角料”，那當然就要被視作修建質料的“耗損”。

可恰好這個項目是日本人設想的，恰好李華勇是穿越人士。更首要的是，這個項目之前還停止了一次設想變動，由機器成孔改成野生挖孔，這就為李華勇賺取利潤供應能夠。

傻大膽。

雷建軍和夏明煥他們為甚麼一聽李華勇提到質料節儉就麵露龐大神采呢？

在這裡必須特彆指出的是，在淺顯的土建施工中，混凝土是不存在“耗損”這類說法的，因為混凝土都要澆築在模板裡，有模板隔著，那就該如何樣就如何樣，你實際澆築的方量應當和實際方量一樣。

舉一個簡樸例子，用修建工地上最常用到的鋼筋來舉例。我們假定蓋一棟屋子，這棟屋子實際上需求用到1000噸鋼筋。那麼施工單位在采購鋼材的時候，他僅僅進貨1000噸夠嗎？

也就說“實際方量”如果是2萬方的話，日本人給出的“實際方量”是21600方。

這此中獨一的辨彆：有些“減料”的層次很低，減得一點技術含量冇有，把“減料”做得跟“偷工”似的。而有些“減料”的技術含量就很高，具有非常強的埋冇性和專業性，這類層次的“減料”偶然乃至能真正做得“神不知鬼不覺”。

必須承認這是一句實話，這句話也能表現出海內修建業的近況。為甚麼會如許？大師隻要記著這個比例就行：三七開。

“充盈係數”也是“耗損”的一種，是特指混凝土施工中的耗損。

比如一個工程需求5道工序，你還能省下一道工序不成？你要真敢如許做的話，彆說相乾部分很快返來找你，就連吃瓜大眾都能很輕易看得明白。

這就是樁基工程中混凝土的耗損，這就是“充盈係數”這個名詞的出處。

在平常餬口中，能夠很多人都聽過施工從業職員如許說：在做工程的時候，僅僅依托野生費是很難贏利的，乃至在很多時候，野生費常常還會產生虧損，真正想贏利的話，那還是要從材猜中想體例啊。

其次一點是“偷工”實在產生不了多少利潤，幾小我工費罷了，你如何偷也賺不了多少錢。

彆說是現在這個年代了，哪怕是到了後代，設想院倒是不會再忽視，可施工企業本身要麼直接忽視，要麼在投標的時候把這一塊優惠掉。

起首一點“偷工”這類事情在實際施工中實在很難做到。

“偷工”的征象為甚麼少？這首要有以下兩個啟事：