可惜，這一份計劃寫的內容並不是太多。有一些重點的處所，他隻是用筆一帶就疇昔了。比方，他就有一些冇有明白。為甚麼這位朋友並不建議華潤萬家將門麪店開在最為中間，同時也是人流量最為龐大的一個郊區。反而，他還建議能夠將門麪店開在那一些比較有潛力，將來也比較有生長的地區……固然她也感覺這有必然事理，但這未免有一些違背經濟學理念。

不過，門麪店的打算是建立了，但對於在那裡鋪設門麪店卻讓韓雪以及公司難堪。

“小寧，我發明，我這兩天彷彿成了一個木偶人？”

這是該封計劃書上對於大型連鎖超市的定義。而此中關於“一次性付款”的實際闡發，倒是令韓雪麵前一亮。因為，目前的連鎖超市當中可並冇有提到這一個實際。在大眾化的超市定義當中，都是將超市定義為自助式的。因為這起首突破了本來用戶采辦商品的形式，自助式比傳統的去店內裡尋問采辦之類，無疑要好的多。

“天呐，這的確顛覆了本來超市的定義。”

華潤萬家超市總部。

“青姐，這冇有甚麼。正所謂三人行必有我師嘛，我固然年紀比你小。但有的時候在其他的方麵比你懂一些，也很普通，你感覺呢？”

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陳青青自問是一個很有主意的人，對於各種事物也有本身的觀點。但是，這兩天，張寧的呈現卻完整竄改了她對全部天下的觀點。現在變得，陳青青隻感受本身彷彿是小門生，顯得特彆的無知。但是，明眼，本身好逮也是名牌大學畢業。而張寧，倒是方纔插手完高考。

為此，韓雪當即登岸了公司的郵箱，親身給那位朋友答覆了一則郵件。並且，為了更加細心的想對那位朋友停止就教，他還但願那位朋友能不能留一個電話或者其他的聯絡體例。如果偶然候的話，她想親身登門拜訪……

“這也對呀。”

但是，華潤萬家畢竟隻是一家香江創建的連鎖超市。他們的氣力比起一些國際型的老牌連鎖超市差了很多，這也倒至華潤萬家進入本地以來，一向被家樂福，沃爾瑪之類的超等巨擘壓抑，得不到太大的生長。

而冇有這個才氣的人，恐怕寫再多的計劃也冇用。

直到，當他認識到這是一份來自市場發給他的郵件以後，韓雪又一次的不敢信賴。

畢竟，有如許才氣的人，他不成能給你出點子，他早就給彆的商家辦事了。

同時，不但不看，韓發還決定今後不發如許的環球征集計劃。要曉得，半個月前華潤萬家公佈如許的公告出去以後。他們同業的一些經理人，都對他們華潤萬家收回了嘲笑。以為華潤萬家連開門麪店的計劃都要其彆人來建議，想來，這個華潤萬家離死也不遠了。