彆的一個建議就是鼓吹，質量再好也得鼓吹，特彆是在這其中國告白業還不算髮財的期間，趁著市場空虛之時先將本身的品牌打出去，實在這方麵健力保已經再做了，現在在電視上能看到的飲品告白最活潑的就是三家企業，適口可樂、百事可樂和健力保，三家你方唱罷我退場，兩家可樂公司主打的是風行文明，健力保則主打的是民族品牌和活動生機，這也是當初劉琅給他的定位。