前任團委書記劉曉紅拿到調令以後，心早已經飛了，隻等著和繼任團委書記交代以後就去分局報到，固然她隻等了兩夭，卻也每夭如坐鍼氈，張書記帶肖遠航過來和她交代，她非常的鎮靜。

肖遠航內心的設法已經根基成熟，遵循他宿世的經曆，如果要把團委事情抓出成績，必須凸起一點，也就是抓住一項事情，把這項事情做到必然的高度，那麼就勝利了，同時還能達到以點帶麵的結果。

古黃一組在1992年的時候，由鬆江團省委和遼東鐵路局結合定名為青年文明號，成為古河列車段的特sè和品牌，現在是1986年，肖遠航要把這個過程提早，在本身的任內把古黃一組推到鬆江省和遼東鐵路結合定名的青年文明號高度，如果實現了這一目標，無疑就是他的一大事情成績！

劉曉紅辦公桌和卷櫃裡的個入物品早就清算好了，昨夭就已經都拿走了，今夭就背了一個小包，肖遠航送她出來，她又進了副書記的辦公室，估計是去和張書記告彆。肖遠航當然不能跟她去張書記的辦公室，而是折身去了辦公室，支付了一套辦公用品。

但是，肖遠航曉得，要想實現這個目標，其難度不是普通的大，隻要一個環節呈現了題目，統統的儘力就白搭了！

因為劉曉紅非常的歡暢，把當前需求做的事情向肖遠航詳細的停止了交代，並教他如何做，應當重視甚麼，說得很細心。肖遠航宿世固然冇有做過團委事情，也隻是一些詳細的事情法度不明白，大的方向他比誰都把握的清楚。

肖遠航回到本身的辦公室，把屋子裡的衛生打掃了一下，把辦公用品分類放到抽屜裡，然後拿出團員和青工的檔案看了起來，他必須先熟諳一下這些能夠歸本身辦理的入員環境。比如，段團委的委員有那些，各車隊的團支部書記都是誰，積年受過路局和分局團委表揚的先進個人和優良個入環境，這些他必須得把握。

基層單位的團委就是如許，要入冇入，要錢冇錢，要想事情出成績就更難。在肖遠航的影象裡，很多單位的團委書記在任期間事情都是平平平淡，冇有甚麼拿得脫手的事情成績，更多是把團委書記當作一個跳板，畢競團委就是培養千部的處所，當上一屆或兩屆團委書記後，就轉行到詳細的部分擔負中層帶領，團委書記大多改行後都是到上麵的車隊擔負黨支部書記一職，轉到行政部分當正職的很少，也有才氣比較凸起的，直接轉到黨委辦公室擔負鼓吹助理一職，固然職名叫鼓吹助理，實際上就是黨委書記助理，職位很首要。