在切身參與的伏龍公司職員眼中，很多人經曆過華通公司的式微，眼睜睜的看著一個公司式微成前麵那模樣，一輩子跟著本身的奇蹟就如許日薄西山，誰內心冇有鬱氣？不感覺憋屈？

“之前，我們是一個訂單做了，長時候冇有新的了，一問，彆人看不上我們，條約都簽給其他家了……厥後公司內部開會，說我們已經落空了合作儲存下去的才氣，我當時心頭很難受……”

鄭劍鋒麵對程飛揚，提及現在的局麵，感慨頗深，“要說之前，我們也是很用心啊，甚麼都做啊，但公司還是就那麼一點一點冇有了訂單，出產線也逐年縮減……明顯當年甚麼都冇做錯，明顯也都很儘力，我還記得當年出差，是你送我出去的，去澳大利亞墨爾本，本來是競標代理的，成果人家冇看上我們……厥後你來機場接我，跟我說，這條路走不長……公然，那以後，我們也再冇有出去的機遇了，公司效益一年比一年差，有那麼一刻，我乃至對我所學的和身處的行業遠景，產生了嚴峻的思疑……總有些擔憂，難不成績如許，就要提早被淘汰，退休了……”

集會上大師各抒己見，兼顧目前各個彆例實施起來的難度，題目，改進的方略。氛圍常常熱火朝天。

此時伏龍條約訂單發賣額度：六千七百萬。

旁人看來，伏龍公司是整天連軸轉，大院裡本來退出來，抱著看熱烈心態的人，這個時候看到如火如荼生長的伏龍公司，倒是有些泛酸氣。

程飛揚想了想，道，“我們的現金，隻夠吃三個月。我們間隔滅亡就三個月時候，當三個月疇昔，我們如何度過危急？”

伏龍公司供應了全新的處理計劃，即“一天到位！”，更新利用了本身設備的客戶，一旦呈現任何題目，隻要停止報案，一天內伏龍公司的技術職員就會上門處理。嗯，符合根基法，最大限度的改進辦事體驗。

“眼看著，我們一個又一個的條約簽訂了，一個又一個的捷報傳返來，之前不跟我們談的，現在本身找上門……我們曾經夜以繼日所做的那些心血，終究重新獲得了承認。終究有人認同了我們的設備，這類感受……”

一個月後，被派往雅亨通的鄭劍鋒，單槍匹馬打下了這座都會的郵電體係訂單。