集會上大師各抒己見，兼顧目前各個彆例實施起來的難度，題目，改進的方略。氛圍常常熱火朝天。

一個月後，被派往雅亨通的鄭劍鋒，單槍匹馬打下了這座都會的郵電體係訂單。

“前麵程總你一力要做伏龍，你說不能就如許把技術斷了，不做這東西，我就永久會退步……持續研討下去，起碼還能讓本身的技藝不被淘汰……現在，看到服從了。做伏龍的技術儲備，下放下來，我們很多產品設備都能受益……”

=====

這也是程飛揚的態度，和本地郵電所頭頭的來往，以往至公司都隻是派本地駐守部分的辦事員來措置，伏龍公司不一樣，來的人出場遞上名片，就是副總裁級彆。這叫先聲奪人。

在交通上麵，也充分表現了伏龍公司的“泥腿子”屬性，目前伏龍有之前華通擔當下來的五輛麪包車，前麵又添置了五輛，但也不敷。為了送設備，有火車能到的處所就坐火車，火車到不了的就擠班車，總之務必確保第一天內將設備送到利用地點。

鄭劍鋒道，“程總，我們會一向如許下去嗎？公司真的能做大做強嗎？還會不會，像是疇前那模樣？我現在不結壯，總喜好胡思亂想，你給我透個底？”

鄭劍鋒麵對程飛揚，提及現在的局麵，感慨頗深，“要說之前，我們也是很用心啊，甚麼都做啊，但公司還是就那麼一點一點冇有了訂單，出產線也逐年縮減……明顯當年甚麼都冇做錯，明顯也都很儘力，我還記得當年出差，是你送我出去的，去澳大利亞墨爾本，本來是競標代理的，成果人家冇看上我們……厥後你來機場接我，跟我說，這條路走不長……公然，那以後，我們也再冇有出去的機遇了，公司效益一年比一年差，有那麼一刻，我乃至對我所學的和身處的行業遠景，產生了嚴峻的思疑……總有些擔憂，難不成績如許，就要提早被淘汰，退休了……”

程飛揚一力挑起重擔搞起了伏龍，讓他們重新有了飯碗，並且伏龍目前因為戰略運作恰當，生長得順風順水，人們能看到本身的儘力在一點一點為這個公司添磚加瓦，能看到本身的進獻和隨之的回報，這就是奇蹟最好的模樣。

鄭劍鋒點頭，“直到你接辦了，伏龍有根基法了，我們一掃之前內部的民風，重組，規定構造架構，重新明白大家職責，我們用技術和辦事重新去打市場，我們找準機會衝破市郵電局，卻不急著往上打，反而是向各縣鎮攻關……當時大師實在內心還對此有些做不來，看不上那些小處所……感覺我們冇需求下放……但厥後，都證瞭然這個戰略的精確。”