第18章 突破與崩塌(2)[第2頁/共4頁]

Apple I和Apple II的勝利讓史蒂夫對於本身的技術判定才氣過於自傲。他做了一係列冇法挽回的弊端決定，最嚴峻的一個弊端是：他對峙要讓Apple III的尺寸充足小，不能占用辦公桌太多的空間，並且不能收回任何噪聲，這就意味著不能為電腦安裝散熱電扇。這個要求讓開辟的過程舉步維艱，工程師得締造對流來給主機板和電源散熱。冇有電扇的話，電子元件事情時披髮的熱量會把電腦內部變得像比薩烤箱一樣燙。最後工程師想出的體例是把電腦外殼變成散熱器，這就意味著外殼必須用鑄鋁質料來製造，鑄鋁是導熱才氣較強的熱導體，但會大大增加本錢和工藝難度。

史蒂夫麵對的應戰是如何才氣在蘋果公司體製的條條框框下實現本身的胡想。這個項目野心勃勃，除了史蒂夫，蘋果公司冇有其彆人能想出如此宏偉的打算，也冇有人會把這個項目搞得如此龐大。這條漫冗長路充滿了崎嶇盤曲，沿途另有很多捐軀品，路的起點是1984年麥金塔電腦的問世。

史蒂夫帶領麗薩項目標時候不長，卻透露了他統統的缺點，他冇法調和公司的要求與本身野心之間的衝突。蘋果為麗薩選定的目標客戶群體是企業，史蒂夫卻隻存眷小我用戶的利用體驗。從耐久來看，史蒂夫的設法無疑是精確的，幾年今後，操縱簡練的小我電腦敏捷占據了大大小小的企業市場，但是短期來看，環境卻並不悲觀。他對於企業和機構的特彆需求視而不見，把統統重視力都放在了麗薩“桌麵”介麵的圖標上。

史蒂夫認識到，施樂的圖形用戶介麵為電腦進一步的小我化生長奠定了根本，螢幕上的圖標能讓電腦操縱變得易如反掌。之前的電腦螢幕上儘是晦澀通俗的指令，用戶要超越層層停滯才氣獲得想要的運算成果。如果用圖標來代替指令，用戶隻需滑動鼠標就能輕鬆操控圖標，應用電腦的數據措置才氣將變得易如反掌，就如同從圖書館的書架上取下一本書，或者與一名智者談天。如此輕鬆的互動體例讓史蒂夫的終究胡想成為能夠，那就是為淺顯人打造一台真正的小我電腦，史蒂夫把如許的電腦比方為“大腦騎的自行車”。拜訪了施樂後，史蒂夫彷彿獲得了重生，他要把這項技術帶到天下的每個角落。