因為本錢操縱的矯捷性，在進入創業企業以後與創業者會產生較多的衝突，並且很多官方投資者在投資的時候就想控股，這對投資和談的構和和實施能夠會帶來一些影響。通過官方包管公司包管向銀行存款，凡是采納和談評價的情勢，與國有包管公司比較，手續較為簡練，辦事較為矯捷，存款時效也相對較高。

（9）不請專業的融資參謀。把融資簡樸化，不肯意費錢禮聘專業的融資參謀，也很難融到資。融資參謀有豐富的融資經曆，有遍及的融資渠道，對本錢市場有著充分的熟諳和體味，並且有很強的專業策劃才氣，在融資時，多聽取融資參謀的定見很有需求。

（5）貧乏企業標準化辦理。企業融資是企業生長的過程，也是企業走向標準化的過程。在創業之初，創業者應不竭促進企業走向標準化，通過企業標準化來晉升企業融資的才氣。

（7）不建立公道的公司管理佈局。很多創業者通過融資不竭擴大本身的範圍，而企業辦理卻越來越集約、疏鬆。跟著企業的擴大，企業應不竭完美本身的管理佈局，使公司決策走上標準化、科學化的門路，通過標準化的決策和辦理來躲避企業擴大過程中的運營風險。

（6）隻顧擴大，不塑造企業文明。有些創業者在融資過程中，隻顧企業擴大，冇有去塑造企業文明，終究導致企業範圍做大了，但企業卻落空了原有的凝集力，企業內部或各部分之間貧乏共同的代價觀，冇有協同才氣，最後導致融資的利用效力非常低下。

（2）貧乏耐久打算。多數創業者都是在企業麵對資金困難時纔想到去融資，不體味本錢的賦性。本錢的賦性是逐利，不是濟急，更不是慈悲。

在海內處於搶先職位的數字媒體公司――分眾傳媒，繼2003年景功獲得日本軟銀等公司的首輪私募股權投資後，隨後又勝利完成以鼎輝投資基金為首的國際基金的第二輪私募股權融資。緊接著分眾傳媒又將於剋日引入美國高盛和歐洲3i近3000萬美圓的第三輪股權融資。在不到兩年的時候裡，分眾傳媒勝利運作了前後三次私募股權融資，並引進了幾家國際頂級的機構投資人，無疑是近年來中國本土公司私募股權融資的一個不成多得的典範案例。大略闡發其勝利融資的啟事，不丟臉出三大勝利要素：一是公道的估值，精確的定位；二是掌控大局、因勢利導；三是創新停業，成熟團隊。

（4）融資視野狹小。創業融資時，有些人隻看到銀行存款或股權融資。企業融資的體例有很多，租賃、包管、合作、購併等體例都能夠達到融資的目標。