（1）建立有效的人脈收集

（4）戰略打算和戰術應用

在完成上述數據彙集闡發後，緊接著就是戰略與戰術應用的層麵了。透過常日績效的培養、人脈資本的醞釀發酵、創業訊息公佈的時候掌控、有力人士的運作影響等多種體例的交差應用與安排下，信賴當你在有金源（援）需求時，前述的各種活動必然能闡揚必然的服從與幫忙。

與金融機構或投資商之間的來往更需一點一滴用心運營，因為普通小我或中小企業主對於與銀行間的來往乾係常常是采納被動的態度，而這類有資金需求時才登“行”乞助是遭銀行回絕的首要啟事之一。若我們能夠透太長線佈局、戰略打算與主動反擊的體例，一方麵能夠積累本身與銀行的信譽與名譽，另一方麵也為本身將來的任何能夠的資金需求先作佈局，屆時若真有需求時，你將發明常日的點滴積累還是有其必然影響力的。