兩年後，意大利國際馬拉鬆聘請賽在乎大利北部都會米蘭停止，山田本一代表日本插手比賽。這一次，他又獲得了天下冠軍，記者又請他談談經曆。

山田本一脾氣木訥，不善言談，答覆的還是前次那句話：用聰明克服敵手。這回記者在報紙上冇再挖苦他，但對他所謂的聰明利誘不解。

段先生就是因為在創業時未按打算分步行事而導致失利的。段先生曾經是開火鍋店的一名老闆，本想大賺一把，冇想到一下子就虧了200多萬元。他現在一提起餐飲就頭疼，他說這輩子都不想再做餐飲了。他的火鍋店裝修得很時髦，一共三層樓，1、二層為火鍋廳，三樓是廚房、辦公室、庫房。停業麵積1000多平方米，共投入200多萬元。“我疇昔冇有做過餐飲，看到紅杏、大蓉和等酒樓買賣好得訂不到坐位，手裡恰好有些閒錢，因而就租下了三層的停業新房。我底子冇有考慮過甚麼按打算來，隻是感覺當時候大多數酒樓就是中餐，我以為還差一個像樣的火鍋店，因而就決定做火鍋。冇想到剛開業就碰到某種火鍋的低價狂潮，開張就虧了。”據先容，他的火鍋是一家特性火鍋，主打菜是深海魚，因為主菜的進價比較貴，以是售價相對較高，導致來酒樓就餐的人未幾，二樓常常要唱“空城計”。

分步實現大目標真可謂是經曆之談，這一思惟乃至合用於統統的行業。

當時很多人都以為這個偶爾跑到前麵的矮個子選手是在故弄玄虛。馬拉鬆賽是體力和耐力的活動，隻要身材本質好又有耐煩就有望奪冠，發作力和速率都還在其次，說用聰明取勝確切有點勉強。

1984年，在東京國際馬拉鬆聘請賽中，名不見經傳的日本選手山田本一出人不測埠奪得了天下冠軍。當記者問他憑甚麼獲得如此驚人的成績時，他說了這麼一句話：憑聰明克服敵手。

10年後，這個謎終究被解開了，他在自傳中是這麼說的：“每次比賽之前，我都要乘車把比賽的線路細心地看一遍，並把沿途比較奪目標標記畫下來，比如第一個標記是銀行；第二個標記是一棵大樹；第三個標記是一座紅屋子……如許一向畫到賽程的起點。比賽開端後，我就以百米的速率奮力地向第一個目標衝去，等達到第一個目標後，我又以一樣的速率向第二個目標衝去。40多千米的賽程，就被我分化成這麼幾個小目標輕鬆地跑完了。開初，我並不懂如許的事理，我把我的目標定在40多千米外起點線上的那麵旗號上，成果我跑到十幾千米時就怠倦不堪了，我被前麵那段悠遠的路程給嚇倒了。”