成功創業的300個常識_34.確定創業的方式 首頁

字體:      護眼 關燈

上一章 目錄 下一頁

在一次培訓集會上,王百姓一口氣講了兩個多小時。在場的這30多名老闆學員,無一例外埠被王百姓打動了。王百姓起首從本身伶仃運作的網站講起,講這個行業的生長遠景如何,講本身是如何操縱專業時候不到兩個月就生長了800多個客戶的實例,講建立公司後又該如何運作,講建立公司後第一年賺100萬元是如何計算出來的……一個禮拜以後,王百姓總計募集到了200餘萬元的“風險投資”,也開端邁出了他創業最堅固的一步。2008年12月21日,註冊資金300萬元的長沙完美收集辦事有限任務公司建立,還在讀大四的王百姓任公司董事長,公司現已成為我國一家著名的互聯網辦事供應商。

(5)大賽創業。即操縱各種貿易創業大賽,獲得資金供應平台,如Yahoo、Netscape等企業都是從貿易比賽中脫穎而出的,是以也被形象地稱為創業“孵化器”。

(7)內部創業。指一些有創業意向的員工在企業的支撐下,承擔企業內部某些停業或項目,並與企業分享服從的創業形式。創業者不必投資便可獲得豐富的創業資本,內部創業因為具有“大樹底下好乘涼”的上風,是以也遭到越來越多創業者的存眷。

(3)兼職創業。即在事情之餘再創業,可挑選的兼職創業項目有:西席、培訓師可挑選兼職培訓參謀;停業員可兼職代理其他產品發賣;設想師可本身開設事情室;編輯、撰稿人可朝媒體、創作方麵熟長;管帳、財務參謀可代理做賬理財;翻譯可兼職筆譯、筆譯;狀師可兼職法律參謀和事件所;策劃師可兼職告白、品牌、營銷、公關等谘詢;普通人能夠挑選特許運營加盟;主顧嘉獎打算,等等。

創業是新奇、創新、有生機、有締造性的,以及能承擔風險的。發明並掌控機遇隻是創業的一個首要部分,創業包含締造代價、建立並運營一家新的贏利型企業的過程,通太小我或一個群體投資組建公司,來供應新產品或辦事,以及成心識地締造代價的過程。當前常見的創業體例首要有:(1)收集創業。收集創業首要有兩種情勢:網上開店,在網上註冊建立收集商店;網上加盟,以某個電子商務網站門店的情勢運營,操縱母體網站的貨源和發賣渠道。

(2)加盟創業。分享品牌金礦,分享運營訣竅,分享資本支撐,采納直營、拜托加盟、特許加盟等情勢連鎖加盟,投資金額按照商品種類、店鋪要求、加盟體例、技術設備的差彆而分歧。

加入書架我的書架

上一章 目錄 下一頁