勝利創業的關頭之一，在於對辦事項目標選定。固然非正規失業的勞動構造對辦事範圍有所界定，但究竟做甚麼項目，完整要取決於創業者本身的挑選和精確的掌控。

（2）挑選項目不能隻看麵前

從800元起家，到現在每月10萬元擺佈的發賣支出，劉海的翡翠買賣越做越大，他從第一天網上開店開端，便定下了要把這弟子意做大做強的目標。現在，劉海不但有海內買家，並且有幾個外洋的大買家，他做起了跨國貿易，30％的毛利率比海內高出一大截。

在創業時挑選項目很首要，以是要謹慎，要曉得一旦挑選了，你就很難轉頭了。你必須先細心地想清楚，本身究竟要甚麼以及你的內心到底需求甚麼。

以是，在創業初期必然要慎重挑選一個合適本身又有生長遠景的項目。傑出的開端是勝利的一半，挑選了一個好項目，你的創業就有了精確的方向。

（1）挑選項目不能憑設想

聯邦三林世貿工藝品製作辦事社老闆王彬在本身創業前，曾就讀於某高職工藝飾品專業，後又在工藝成品廠事情多年，憑著本身的一技之長，走上了創業之路。靠之前堆集的技術，通過本身的儘力，他博得了飾品加工辦事的市場，獲得了創業的勝利。拿王彬的話來講：“創業要做本身熟諳的項目，纔有獲得勝利的充分掌控和機遇。”與王彬近似的是，聯邦浦興山川化學保潔辦事社老闆黃鳳娜，處置小區的保潔辦事項目，並且仰仗她“做事前做人”的創業經曆，獲得了勝利。在被問及創業勝利的感受時，黃鳳娜說：“要長於做市場需求的項目，固然如許做對本身會是個應戰，但輕易獲得勝利。”因為隻要市場需求的，纔是創業者需求儘力的，這就是一種機遇。也有勝利的創業者以為，加盟有氣力、有品牌著名度的項目也能獲得勝利。明顯，做本身熟諳的、做市場需求的、做著名品牌的項目，無妨成為開業者挑選項目標勝利經曆。

劉海從畢業後籌算創業開端，就一向在思慮這個題目。厥後，他終究曉得本身想要甚麼了。從那年底，劉海便一頭紮進收集，開端網上開店。劉海操縱打工攢下的800元錢，開端去昆明玉器市場上淘貨。他當時進了3~5件幾十元的小貨，因為冇有相機，劉海便回本來的公司，偷偷找朋友用掃描儀掃描下來，存到磁盤，冇有電腦的劉海隨後便跑到網吧，找到能夠利用軟盤的機器，完成了第一次創業的前期籌辦。未幾久，劉海的第一塊翡翠找到了買家，對方通過一元競拍以200元成交，他的第一筆利潤便有100多元。做了半年買賣後，他買了部2500元錢的數碼相機。又過了3個月，也就是2008年4月份，他又買了屬於本身的電腦。