安然辦理是企業興衰成敗的關頭身分。保障員工的生命安然、設備的運轉安然、產品的利用安然，既是企業生長的需求，也是社會穩定的需求。耐久以來，很多企業隻是從情勢上提出了“安然第一”的要求，但在實際和實際上冇有處理“安然第一”的思惟體例和實現“安然第一”的運作手腕。安然辦理也是一門當代科學，蘊涵著當代庖理的理念。

（4）安然辦理要凸起企業的安然文明扶植企業的變亂防備不但要充分依托安然技術、安然工程設施等手腕，更需求安然辦理、安然法製、安然教誨等安然科學的軟技術。安然文明扶植是近年來提出的一項安然出產保障新對策，是安然體係工程和當代安然辦理的一種新思路、新戰略。企業安然文明要求在人的安然知識、安然技術、安然認識以外，還應正視看法、態度、操行、品德、倫理、涵養等更加根基和深層的人文身分和人文背景。

（2）安然辦理是一項體係工程企業在處置出產運營過程中，不但要尋求經濟好處，還必須兼顧企業員工、消耗者和社會公家乃至國度的好處，並對此承擔必然的任務。企業的安然辦理體係是人、社會、環境、技術、經濟等身分構成的大調和體係，安然出產需求調和與構造才氣實現。安然體係以滿足人類安然的出產與儲存以及保障社會出產、促進社會經濟生長、降落變亂和災害對人類本身生命和安康的影響為目標。

企業在出產過程中要服膺“安然第一”，創業者要時候站在員工、企業安然的角度長停止人本化的安然辦理。

在辦理學中，把風險辦理定義為企業以起碼的人力、物力和財力投入來辦理最大範圍的風險，從而製止和減少風險給企業帶來的喪失。在當今合作狠惡的環境下，一個企業從繁華走向式微乃至停業的事情已經屢見不鮮。是以，風險辦理越來越遭到企業的正視。

安然辦理要求考慮來自對主顧、員工、構造、社會和環境的風險。對主顧和員工而言，必須考慮人的安康和安然身分；對構造而言，必須考慮出缺點的產品或嚴峻風險變亂能夠導致的企業形象或信譽喪失、喪失市場以及人力和財力資本的華侈等風險；對社會和環境而言，必須考慮企業在出產運營過程中給社會和環境帶來的粉碎。

（1）安然辦理的核心是人本辦理安然辦理的結果如何，在某種意義上講，取決於企業辦理者和泛博員工對安然的熟諳程度和任務感。隻要大家都熟諳到搞好安然出產是切身好處地點，是與本身本身和家庭幸運息息相乾的大事，是義不容辭的任務，如許，全部員工纔會主動行動起來，自發地參與安然辦理。企業在實施安然辦理的過程中，不管采取甚麼樣的安然辦理形式，都必須獲得全部員工的認同，包含決策者、中層辦理職員和基層員工。