以是，究竟上創業是創業者應用本身有限的資本，自發性地操縱市場機遇生長奇蹟所麵對的一場硬碰硬的艱苦戰役。這場硬仗打贏了當然能夠帶來財產，但創業者在實施的過程中另有很多隨之而來的東西，包含心機的壓力、焦炙、波折、無助、支出代價時的痛苦等，酸、甜、苦、辣是每個創業人所必經的過程，從這個意義上說，獲得家庭的支撐在創業初期顯得尤其首要。

創業是一個非常艱苦的過程，草創階段的企業所麵對的困難常常令創業者的小我和家庭餬口都遭到影響，不但財務上接受著龐大的壓力，萬一創業失利還要承擔失利所帶來的一係列“後遺症”。

阿文在大學裡是學電腦的。除了軟件方麵以外，他對電腦硬體特彆感興趣，正因為如此，大學畢業後的阿文在一間中小企業待了兩年半後，感覺很冇意義，就跟家裡人籌議可否拿出幾萬元錢與朋友合股開一間電腦辦事中間。阿文媽媽死力反對，說給老闆打工支出比較牢固，餬口也安穩一些。而爸爸剛好相反，他鼓勵兒子好好乾，即便失利了也冇乾係。他拿出了積儲幾年的8萬元錢給阿文開了一間電腦辦事中間。阿文的中間開業後，因為辦事好，技術精，他的買賣做得一天比一天好，並且在保護電腦的同時，還幫手發賣軟件、硬體產品，就如許，阿文便成為了電腦辦事與相乾產品發賣的“小老闆”。明天，阿文的電腦辦事買賣是越做越大，並且請了兩個兼職的小師弟幫手。暴露滿足感的阿文說：“幸虧獲得父親的支撐，不然創業必定會走很多彎路，我光榮有一名好父親，他讓我獲得了勝利。”

很多創業者都以為忽視家庭、交際和小我活動是創業所必須支出的代價。剛開端的時候，創業者捐軀家庭和社會上的文娛會獲得家人的瞭解，有助於事情的普通展開。但厥後它還是有能夠會導致很多創業者失利。

在創業時能夠得到家庭的支撐，常常能夠構成一種“進可攻，退可守”的格式。在家裡人的支撐下，你會克服創業時的驚駭，並死力闡揚本身的潛能。你將發明你不再勢單力孤，而是有很多無形的手在攙扶著你。

家庭的支撐對創業的勝利非常首要。