（4）闡揚“人無我有、人有我優”的上風中小企業都非常重視以消耗者的需求為中間，著眼於企業耐久的生長，隨時跟著市場走，長於去捕獲市場資訊，抓住消耗者的心機。以是中小企業在產品的設想、代價、分銷與促銷活動中都能以消耗者的需求為解纜點，做到消耗者需求甚麼就出產甚麼，需求多少就出產多少，何時需求就何時加工出產的這一矯捷的出產體例。

（2）闡揚“小而精、小而專”的上風中小企業固然不如大企業的技術力量那麼薄弱，但中小企業闡揚其“小”的特長，常常是主攻一門專業技術和某一種係列產品，不搞小而全，隻重視埋頭，在“精”字高低工夫，使其產品專業化、精尖化。並且在技術上勇於創新，產品更新換代快，隨時都重視動技術創新和技術進步的新意向，長於將新技術、新工藝、新質料、新設備應用到出產運營過程中，促進產品的更新換代。