創業期間通過標準、完美的過程設想來達到贏利的成果是不實在際的。隻要市場導向、客戶導向下的矯捷應變，以及掘得能讓創業者喘口氣的第一桶金纔是真的，其他的都是斑斕的謊話。實際老是實際，贏利儲存下來，纔是有效的。

以是說，如果創業者在創業初期冇有一個明白的目標，或者有但不肯定本身的目標是否可行，那麼就把締造支出定為本身的目標吧。因為隻要在你獲得支出的根本上，你才氣夠去實現本身人生的目標。