一名淺顯的部屬住病院了，主管親身去看望時，說出了內心話：“平時你在的時候感受不出來你作了多少進獻，現在冇有你在崗上，就感受事情冇了眉目，慌了手腳。放心把病養好！”

有的帶領就不正視看望部屬，實在部屬此時固然住在病院裡，內心卻惦記取帶領是否會來看望本身。

家庭幸運敦睦、餬口寬鬆敷裕無疑是部屬乾好事情的保障。如果部屬家裡出了事情，或者餬口很寬裕，帶領卻視而不見，那麼對部屬再好的歌頌也無異於假惺惺。

（3）抓住機遇表達對員工的歌頌更調部屬是常常碰到的事情，粗心的帶領總以為不就是來個新手或走個熟行下嗎？來去自在，願來就來，願走就走。實在這類思惟很不成取。

“祝你生日歡愉，祝你生日歡愉……”8月1日晚，第五項目部職工餐廳傳來溫馨的生日祝賀歌。這是該部為20名員工個人過生日，吹蠟燭、吃蛋糕，本來普淺顯通的生日過程，在這個個人生日中顯得與眾分歧。

當代人都風俗於慶祝生日。生日這一天，普通都是家人或知心朋友在一起慶賀，聰明的帶領則會“見縫插針”，使本身成為慶賀的一員。有些主管慣用此招，每次都能給部屬留下難忘的印象。給部屬慶賀生日，能夠發點兒獎金、買個蛋糕、請吃頓飯，乃至送一束花，結果都很好。乘機獻上幾句讚美和掃興的話，更能起到錦上添花的感化。

當日下午6時許，在職工餐廳裡，該部工會事情職員已將20名職工個人過生日的蛋糕籌辦伏貼。望著蛋糕，一名老同道感慨地說：“見過熱熱烈鬨的個人婚禮，從冇見過這麼熱烈的個人過生日。”當生日蛋糕上的蠟燭全數點亮後，項目部帶領祝賀過生日的職工生日歡愉，“壽星們”一起吹滅了生日蠟燭，並表述：“感激構造和帶領的體貼，祝我們的生日很歡愉！”

小事常常是成績大事的基石，這二者之間是相互聯絡、相互影響、相輔相成的。帶領者要長於措置好這兩方麵的乾係，使二者相得益彰。你能夠適時、適本地插手一些詳確入微的事情事件，這是對你無益而有害的。

（4）記著並慶祝員工的生日

（1）體貼部屬的家庭餬口

長於體貼和體貼部屬的帶領與口頭上“體貼”的人做法也截然分歧，當部屬來報到上班的第一天，口頭上“體貼”的人隻會過來號召一下：“小張，你是××的高才生，來我們這裡虐待不了你，好好把辦公器具清算一下籌辦上馬！”聰明的帶領則會悄悄地把新部屬的辦公桌椅和其他器具清算好，然後才說：“小張，大師都很歡迎你來和我們同甘共苦，辦公用品都給你籌辦齊備了，你看看還需求甚麼，固然提出來。”一樣的歡迎，一個浮泛無物，華而不實；另一個卻冇有任何誇大之辭，但帶領的賞識早已落實在無聲的行動上。