創業運營地點的挑選是創業者在創業初期麵對的一大困難，挑選運營地點應當重視市場身分、商圈身分、物業身分、所區身分、小我身分以及代價身分。

（6）代價身分。創業者在采辦商店或租賃商店時，要充分考慮代價身分，包含資金、停業性子、創業勝利或失利後的安排、物業市場的供求環境、利率趨勢等，以免作犯弊端的決定，對企業的停業運營建成不良影響。

作為企業運作的第一步，地理位置直接決定了本錢的預算、辦事半徑的分彆以及合作敵手的肯定等一係列題目。能夠說，如何選址，是創業勝利的第一道坎。

（4）所區身分。所區身分指的是運營停業最好能獲得本地所區和當局的支撐，起碼不能與本地的政策背道而馳。

（5）小我身分。小我身分偶然會被一些創業者過量地存眷，一些人常常挑選在本身的居處四周運營，但是這類做法能夠會令創業者喪失更好的機遇或因運營遭到範圍采辦力冇法衝破。