吳為持續問道，那他方法操心費啊，他比你要掙的多啊。

吳為道，把衝突向本身身上集合，看起來是惹費事，實在是簡化了衝突，本身調度起來更便利了，實際是費心了，顯得更輕鬆了。

高個搓澡工道，阿誰處所可熱啊，返來避暑啊。

高個搓澡工道，人家不缺錢，也不肯意操阿誰心，來到這個小浴室隨便乾點活，就當玩了，又熬煉身材了，帶領體驗也不遲誤。

高個搓澡工道，大浴室的工頭經理比他得的還多呢，上千元。

兩人談笑著，就搓完了澡。高個搓澡工回到廳裡躺下，吳為沖刷起來。

吳為還是疑道，你說的是真的嗎？

吳為笑道，我總碰到阿誰工頭經理，我還說他辯才挺好，是當帶領的料，冇想到是給你當帶領啊。聽他疇昔還開過建材商店呢，那是名副實在的經理啊。

吳為考慮本身的痛風病，逐步養成了用熱水泡腿腳的風俗。他試了試水溫正合適，就下水泡了足有半個小時，出來後喊搓澡工。

高個搓澡工道，人家哪像我啊，一個小白丁，在哪兒都要被人家帶領。如何，你看他像帶領？

高個搓澡工道，是啊。就叫操心費，一個月180元。

吳為剛沖刷一會兒，廳裡的搓澡工就喊起來，如何還冇完事啊？

高個搓澡工也笑應道，好啊，這麼長時候，冇看到你，我覺得你冇了，失落了呢，去哪兒了，呆這麼長時候。

吳為道，是啊。

吳為道，那他如何不去那邊啊，帶領一個和帶領幾個十個，有多大辨彆？如果大浴室，設個工頭經理，讓老闆費心，還是需求的。帶領麼，還不是通過分化任務轉嫁承擔讓本身費心。難怪有那麼多的副職虛職括號裡括號外的，本來都是帶領圖費心的成果。

吳為奇特地問道，你們兩人倒班，就象兩端不見太陽一樣，如何會見麵？

吳為問道，老闆娘，兩個搓澡工裡如何另有工頭經理？

吳為道，給部屬製造衝突的帶領，遲早會把本身墮入衝突的旋渦中。

高個搓澡工道，這個年初，越有錢越有，越冇錢越冇錢。

吳為聽了詫異道，我在這個小區住了十幾年了，這個浴室從建立到現在，我一向在這裡沐浴，卻不曉得統共兩個搓澡工，另有帶領被帶領，一樣搓澡，又實施輪班，即便週末一起來，也是你搓你的他搓他的，外屋就是老闆娘，碰到甚麼題目直接喊老闆娘就是了。阿誰帶領叫甚麼花樣？班長、組長，或者工頭、帶班？