法則3：禮遇熱措置，想一想歡暢的事。

李華深有感到地說道，如果爭了獲得了十，乾係繃得很緊，傷了一些人，本身並不會故意對勁足的感受。如果保持現在十之八九的狀況，本身會感覺很鎮靜幸運，尋求阿誰十全十美反而會適得其反。

吳為又講道，每小我都有怠惰的本性，有些人生長成好逸惡勞的惡習，，實在，如同癌細胞一樣。幾近大家身上都有敗北出錯的因子，一有機遇就會表示出來。大家也都有知己良善慾望。個彆是如許，很多如許的個彆構成一個群體連絡成一個單位，既要重視防備限定肅除不良惡習，又不能傷害良善安康的成分。當帶領的，麵對的龐大性就在這裡。壞的不安康的東西卻有天然的傳染性、很強的傳播才氣。如同病毒一樣會產生驚人的複製才氣和固執的生命力，好的良性的品格行動，因與人的本性所違，反而不輕易天然傳播分散發展，不輕易群起仿效跟隨。非得藉助於報酬的指導和強迫推行纔有能夠見效。這便是職場生態環境的特彆性。

吳為又進一步歸納清算出遵守樂業九大心機法度。即九大心機法則、做到九個想一想：

人間萬事萬物具有奇異變幻的性子，為我們供應了極其豐富的感受和設想的源泉。樂商呼喊著人們瞭解形式的創新、思惟體例的反動。設想力乃至胡想力，就是孕育樂商的母體。樂商本色是把人們的設想力、胡想力從各種束縛中束縛出來的一種心智才氣，令人們的精力達到自在。

法則7：滿足才氣有幸運歡樂，想一想已經獲得本身可貴的統統。

李華道，我疇昔還真碰到整事的人。我看出來也全然冇當回事，對方一看，也整不倒我，看我也不當回事。自發敗興不了了之。

吳為道，我現在就研討虛化修持題目，為了身材安康是小修持，修德修言修神是大修持。你走上新崗亭，不求有功但求無過，功績要麼是行長的，要麼是部分的，不要計算。但真要碰到犯計算的，也不予理睬，該如何做就如何做。