秋芳聽了歡暢道，對呀，通過樂業文明扶植締造的職場生態環境，就製止了你提出的那四大定位了，要製止那四大定位，就要換一種活法，要讓全社會大家本身去實現很困難。但在必然構造範圍內是能夠實現的。

吳為麵對一些人的差勁表示，話裡話外垂垂出了火藥味，說出了該下天國的下天國。從他口裡不但向來冇有說出如許的話。就連心機也從冇有如許動過，實屬被逼無法。查出題目比較嚴峻的四家支行行長，廢弛行流行紀，形成卑劣影響。

四人一齊站起來，麵向行帶領深深鞠了一躬，感激道。感謝帶領賜與的貴重機遇，如許做即是給了我們二次生命，我們必然要珍惜，請帶領們看我們的實際施動。

秋芳道，你們一個一個地說，你們本身如何想此後如何乾，表個態。四人聲淚俱下。態度分歧，慎重向班子承諾，隻要給機遇，必然痛改前非，重新做人，必然要對得起待本身如同兄長的帶領，把事情搞上去。

秋芳聽了後略一思考，說道，冇想到本來你另有這番深意在內裡。

秋芳笑道，另有如許的說法？

秋芳對吳為說，他們犯了那麼嚴峻的題目，如許措置有些人感受還是很難承認，看到他們的表示，看出你是打出親情牌，感化他們，這可真是一步險棋啊。萬一他們不買賬如何辦，大要接管骨子裡穩定，舊病複發，在全行該形成甚麼樣影響，又該如何結束，我可真是替你捏了一把汗啊。

秋芳麵露難色道，如許做難度太大，恐怕難做下去，做來做去不了了之。再說，職場哪有不傷人的，人在職場不免要過一關又一關，過關就有過得去過不去的，過不去的慾望冇有實現，就是過得去的也難保冇有受傷。這並不是誰想傷害誰的題目，你看，現在搞文明扶植，還要與績效考覈掛鉤。

聽了他們的表態，吳為和秋芳小聲互換了定見，又同其他成員簡樸做了相同，然後吳為說道。看你們態度。熟諳弊端比較誠心。對此後如何事情的態度也很明白果斷，運氣就把握在你們本技藝裡。我們顛末事前研討，現在看你們的態度根基向著我們料想的方向生長，我們給你們機遇。在現有崗亭上察看一年、隻開根基人為，但你們回到各自行裡，要召開全行大會，麵向全部員工當真檢驗，獲得員工諒解，慎重向員工承諾，如何樣？

吳為接過話題道，你們的題目是在嫩水銀行出的，不但是你們的題目，也是嫩水銀行的題目，措置你們是你們熱誠更是嫩水銀行的熱誠。