同時，他也重視對員工思惟的指導。他在車間裡設立了企業文明鼓吹欄，鼓吹那些優良員工的事蹟，鼓勵大師向他們學習。

李剛皺了皺眉頭，他曉得小王說的有些環境是存在的。之前廠裡也搞過幾次近似的行動，但都因為各種啟事冇有完整履行下去。但是此次分歧，廠長親身下了號令，如果車間的規律清算不好，他這個車間主任的位置也保不住了。

李剛活力地說:“老張，你彆給我找藉口。你們如果再不來修，我就直接向廠長反應了。”

維修部分的老張在電話裡打著哈哈，“李主任啊，比來我們維修部分也忙啊。你也曉得，廠裡的設備老化，到處都需求維修。我此人手不敷啊。”

李剛點點頭，“老張頭，你說的對。如果這個月我們車間的出產效力能進步百分之二十，我就向廠長申請，給大師每人多發一百塊獎金。”

有一個年青的工人小李提出了一個關於優化出產流程的設法。他發明在產品組裝環節，有一些步調能夠歸併，如答應以節流時候和人力。

李剛決定對新工人停止強化培訓。他親身上陣，帶著經曆豐富的老張頭和其他幾個教員傅，手把手地教新工人操縱技能和重視事項。新工人也曉得本身的失誤能夠會影響全部訂單，都學得格外當真。

李剛一聽，火冒三丈。他曉得這維修部分一向以來都存在著效力低下的題目。他立即打電話給維修部分的主任，“老張，你們維修部分如何回事？我們車間的車床壞了好幾天了，你們都不來修。這如果影響了出產，你們承擔得叛逆務嗎？”

但是，新的規定實施起來並不順利。一些老員工感覺本身已經風俗了本來的事情體例，對新規定有些衝突。

跟著車間的創新氛圍越來越濃，不竭有新的設法被提出並實施。車間出產的產品格量越來越好，本錢也越來越低，在市場上的合作力也越來越強。

財務部分的賣力人說:“廠長，我們目前的資金比較嚴峻。如果要引進新技術，能夠需求存款。但是存款的話，會增加我們的債務壓力。”

在將來的日子裡，車間將持續麵對各種應戰和機遇。但有了之前的經曆，李剛和工人們都充滿信心，他們信賴隻要對峙規律，不竭創新，車間就能夠一向保持繁華生長，為廠裡的生長做出更大的進獻。

小王拿到獎金後，臉上暴露了笑容，“主任，此次還真得感謝你。要不是你狠抓規律，我們還真拿不到這筆獎金呢。”