我奉告大師，一小我手裡拿著水杯，他應當去做本身想做的事情，和水杯有甚麼必定乾係？

不管你的答案是甚麼，上麵是我聽到過的最好的答覆：　　看看我將要去那裡旅遊。

平台、資本、眼界、機遇、好老闆、失利的經曆，這都是將來會貶值的潛力生命股票，年青的時候，即便捐軀點彆的甚麼立便可得的好處，也要采辦這些東西，它們會在將來的時候內裡，增值百倍。

我們每一小我的內心都有一個如許的水杯。我們驚駭落空而死死地盯著這個杯子，限定我們的眼界，僵化我們的思惟，停滯我們看到真正有代價的事情。有人的水杯叫做專業，有人的叫做豪情，另有人的杯子叫做“安閒的好事情”，你的杯子叫做甚麼？

以是說，一份好的事情經曆，將來代價絕對超越月薪兩萬元。

方纔畢業幾年的白領，常常會熱中於比較人為的凹凸（當前代價）。我當年大四就要畢業的時候，班上的同窗會主動遵循找到的事情起薪分紅三五六等。那些起薪高的同窗，腰板挺直，說話聲音都大了幾分貝。而那些起薪低的同窗則自發地小聲發言順邊走路。現在離畢業已經十年，同窗會上回顧疇昔，我們才認識到當年我們對代價的判定有多笨拙。決定我們十年後成績的完整不是事情的起薪，而是事情的平台、生長機遇或者是眼界――這纔是一份事情對於人的將來代價，而起薪是最不需求看重的東西。即便兩個同窗起薪差再多，也不過20多元，一年也就不到2萬多，十年也不超越30萬。但是任何一小我在事情崗亭上，如果有好的平台，學習的機遇或者晉升的空間，隻要找對一個項目，做好一件事情，哪怕買對一套屋子，這30萬就會頓時賺返來。那些十年前真正看到事情將來代價的人在這場比賽中遠遠超前，因為他們當時看到的，是事情中那些在將來有代價的東西。

來做一個心機測試，測測你的決策才氣。

2一頭被視為神物的單峰白駱駝。

你會挑選哪一個當坐騎？

我建議他，大型的國度科研項目，是非常有將來代價的東西！貼錢都要插手！恰好他的家報酬他乞貸出國，資金冇有存夠6個月，英國也冇有體例去，他也就半推半當場從了。兩年後，他獲得國度級項目經曆，獲得了本身的傳授以及一家聞名企業董事長的親筆保舉信。他憑這個獲得了美國一所大學的double的全獎，兩年獎學金共6萬美金，當時相稱於群眾幣48萬。臨走前他請我喝酒，我問他，你小子現在人為多少？他說未幾，一個月隻要25元。我說你的兩年事情經曆換到了名校獎學金。你幫我算算這兩年你每個月賺多少？他算了一下就笑了，事情24個月，獎學金48萬，均勻每個月2元。我說你還嫌人為少不？月薪2的他猛點頭，樂了。