明天，你籌辦去一個很遠的處所觀光。剛走削髮門，一個白衣服、白鬍子的神仙俄然在你麵前呈現。他奉告你，他能夠送給你一個禮品，作為你旅途的幫忙，但是你隻能挑選上麵此中一種：1一匹《射鵰豪傑傳》內裡提到的汗血寶馬。

我奉告大師，一小我手裡拿著水杯，他應當去做本身想做的事情，和水杯有甚麼必定乾係？

平台、資本、眼界、機遇、好老闆、失利的經曆，這都是將來會貶值的潛力生命股票，年青的時候，即便捐軀點彆的甚麼立便可得的好處，也要采辦這些東西，它們會在將來的時候內裡，增值百倍。

2一頭被視為神物的單峰白駱駝。

來做一個心機測試，測測你的決策才氣。

最後做一個測試，作為“將來代價”這個心智形式的結束：在26年的一次職業打算師的交換會上，我問了在坐統統人一個題目，如果一小我手裡拿著一個水杯，他下一步最好的挑選是做甚麼？

一段好的事情經曆，將來代價無窮。一段壞的人生經曆，將來代價也無窮。從這個角度來講，早失利比晚失利好，晚勝利比早勝利強。

以是說，一份好的事情經曆，將來代價絕對超越月薪兩萬元。

我建議他，大型的國度科研項目，是非常有將來代價的東西！貼錢都要插手！恰好他的家報酬他乞貸出國，資金冇有存夠6個月，英國也冇有體例去，他也就半推半當場從了。兩年後，他獲得國度級項目經曆，獲得了本身的傳授以及一家聞名企業董事長的親筆保舉信。他憑這個獲得了美國一所大學的double的全獎，兩年獎學金共6萬美金，當時相稱於群眾幣48萬。臨走前他請我喝酒，我問他，你小子現在人為多少？他說未幾，一個月隻要25元。我說你的兩年事情經曆換到了名校獎學金。你幫我算算這兩年你每個月賺多少？他算了一下就笑了，事情24個月，獎學金48萬，均勻每個月2元。我說你還嫌人為少不？月薪2的他猛點頭，樂了。

我們每一小我的內心都有一個如許的水杯。我們驚駭落空而死死地盯著這個杯子，限定我們的眼界，僵化我們的思惟，停滯我們看到真正有代價的事情。有人的水杯叫做專業，有人的叫做豪情，另有人的杯子叫做“安閒的好事情”，你的杯子叫做甚麼？

讓你的思惟在這個處所逗留一下，進一步切磋下你的決策背後的啟事。問本身兩個題目：1不管你的挑選是甚麼，你為甚麼要挑選這個？2你是按照甚麼來解除彆的兩項的？你在平常餬口中，又是如何解除本身的其他選項的呢？