這事得重新提及：

廠帶領的環境也是如此。你帶領的企業停產了，縣裡會把你安排到其他企業去，你的行政級彆固然還能夠儲存，但人家能讓你再當帶領嗎？還不是給你一張冷板凳，讓你在那混吃等死？

冉玉瑛說著，在高凡的腦袋上摸了一把，滿滿的都是老母親的等候。

“哎呀，這件事你就彆管了，這是你爸的事情。你現在的任務就是好好複習，爭奪考個好大學。萬一今後廠子關了，我和你爸還希冀你來贍養呢。”

中國的小氮肥廠絕大多數采取的是不異的出產工藝，即操縱煤炭在氣化爐中天生氛圍煤氣和水煤氣，異化後獲得包含一氧化碳、氫氣和氮氣的半水煤氣，作為分解氨的質料氣。質料氣顛末淨化，在分解塔中分解為氨。氨再與二氧化碳反應，天生碳酸氫銨。

滄海化肥廠恰是一家60年代建廠的小氮肥廠，最早的設想產能是年產分解氨3000噸，碳酸氫銨12000噸。厥後顛末幾次技術改革，產能擴大到年產分解氨5000噸，碳酸氫銨20000噸。

但是，小氮肥光輝的背後，也存在著極大的題目。因為設施範圍小、技術掉隊，小氮肥廠的能耗程度極高，均勻出產每噸分解氨的能耗相稱於大氮肥廠的2至3倍。

因為小氮肥廠的首要出產質料是煤炭，是以在考覈其能耗時，最關頭的目標就叫“噸氨兩煤耗”，即每出產一噸分解氨所耗損的質料煤和燃料煤。彆的，就是電耗目標，也是按噸氨計算的。

為了和不利用煤炭的大氮肥做對比，偶然候還要把煤耗和電耗都同一換算成熱值，稱為噸氨工藝能耗。

此時還是打算經濟年代，一家國有企業如果停產，國度是要賣力安設統統乾部職工的，普通的做法就是分流到其他企業，而不會像厥後那樣讓他們直接下崗賦閒。但是，本身的企業封閉了，分流到其他企業去，總不是一件讓人鎮靜的事情。

1980年，國度開端在小氮肥廠推行“盈虧包乾，利潤留成，超額不補，減虧留用”的經濟政策，促使企業節能降耗。1981年，又進一步提出，對於噸氨兩煤耗超越2500公斤、電耗超越1500千瓦時的企業，將一概關停。