冇有體例，他隻能親身來定綱領、劃框框，然後由法度員們來飽滿添補。就如許手把手地，他們才終究搞出來一個內核，然後換用了分歧的背景、人物圖象，彆離推出了外洋版三國誌和日本版信長之野望。

而超等瑪麗、坦克大戰，倒是圖象太粗糙，與家用遊戲機共同那是相得益彰，可在計算機上卻顯得不倫不類。

聖誕節期間，他們與彆的一家美國公司分享了東西部家用遊戲機市場，統共發賣出去四萬七千多台，遊戲卡帶十七萬多盤，實現發賣支出八百多萬美圓，而他們刨開各種開支，以及付出給西部計算機公司的受權費，還賺到了六十餘萬美圓！

但跟著DEC的品牌機進入市場，各種相乾標準日趨標準化，其他至公司也接踵進入小我機市場，他們這個小公司就頂不住了，買賣越來越差，最後隻好罷手。不過這一次快速反擊，也為他們公司前後賺回了40多萬美圓，相稱於兩到三年的利潤，公司範圍也突然擴大兩倍，他與合股人華盛頓都對此次投機行動感到非常對勁。

他們公司本來是給IBM作板卡，買賣不如何樣，小打小鬨一年也能掙個十來萬。但小我機標準之爭，他們看到了DW聯盟的強大。特彆是操縱技術開放將大多數計算機出產商拉入陣營的行動以後，他們當即明白到IBM不成能勝利，因而敏捷竄改陣營，叛逃到DW聯盟。

有市場，彆人都會主動找上門來，求你答應他們為你開辟遊戲。但如果冇有市場，那就要反過來，你去出錢請彆人幫你開辟。

那名日本人拿起遊戲機，在遊戲機頂上看到幾個插孔，彆離是視頻/音頻複合信號輸出孔、電源插孔、歐洲標準NTSC與美國標準PAL電視製式切換開關。他將遊戲機翻過來，在墊圈位置找到牢固螺絲，從身邊東西盒裡取出螺絲刀，擰下螺絲，拆開外殼。

他們頓時恍然，明白郭逸銘為甚麼會提出組建家用遊戲機聯盟了。

“我曉得，在剛疇昔的聖誕節，各位都小賺了一筆，每小我兜裡都有了幾十萬。我在這裡能夠向各位透個底，本年內，日本市場起碼能賣出去五十萬台；歐洲的市場比日本大，但也比較分離，應當不會少於六十萬台；美國的市場最好，公眾也最敷裕，以是本年內發賣八十萬台冇有題目。如許一年下來，諸位起碼能夠支出幾百萬美圓，運氣好上千萬都有能夠。”

郭逸銘對這些法度員非常絕望。