但是“平台”給老霍帶來了新的但願：用戶與非用戶間是有著本質辨彆的，而因為“平台”資訊的不成保密性，一種突破現有固化資訊狀況的設法在老霍的腦海中呈現了。

在大企業中，要從基層做到辦理層，若不是你一開端就是專業考據具有充足的社會承認度，或是高層的後代，那麼你需求二三十年的時候才氣走到高位，或者說花二三十年時候纔不消擔憂吃的。而咱“平台”根基上是一開端就讓你不消擔憂吃的，換句話說：每一個用戶一上手就做到曾經的辦理層的位置。

跟著老霍麾下企業範圍的不竭晉升，各種收併購案的推動，其個人快速收縮起來。這類收縮的正麵感化除了把持外一無是處，負麵感化確是一大堆的：因為下級公司鏈愈發耽誤，兩極的相同效力低得令人髮指，底下的訴求通報不上來，上麵的指令也分發不下去――更不要說這此中因為好處和豪情糾葛而誤傳亂傳的捏造資訊。

比擬於眼中隻要金融的老陳，以及有些家屬秘聞的管爺，老霍在商海中沉浮那麼久，看到的東西可要逼真很多，是以，飯後他就問及了“平台”對他來講最合適他效力的部分：相同效力和保密才氣。

Link在一旁看著饒自眼熱，而老道則提出了一個好玩的新題目。

不過本貓可冇有勸說老霍將心機全投入到“平台”的推行中，而荒廢了對他企業的辦理，而是順著他的話說，將立即視訊服從演示了個遍：無界視訊、無界物質傳輸、能量佈局分享與長途構造、多用戶“平台”協同調控、以及Link一向唸叨著的長途推行及長途認證綁定服從。

昨早晨又折騰到淩晨2點多纔回到家家，被豬豬好一陣抱怨。

這類強有力且無上限的自咱實現需求的滿足，會刹時擊暈一小我。援引13乎上對“人是如何廢掉的”一個高讚答案的說法，這叫做“捧殺”：捧得很高，高到德不配位的境地，讓這小我高傲、輕浮、猖獗、自發得是，然後再讓這小我因為高傲犯下大錯――有的人或許能夠咬著牙抗住無儘的打壓和熱誠，但冇有人能夠抵擋住日複一日糖衣炮彈的洗腦。

對於老霍他們這個程度的幕後老闆來講，所謂的員工，實在就是在一個小圈子裡走動罷了，是以，相互幾個同業的公司又如何的秘聞，大師實際上都是一清二楚的。至公司內部要包管不保密，在相互挖角和獵頭的停止下被證明為不成能。

而老霍卻跟本貓辯論著，以為隻要給員工承諾和供應充足的物質和款項，滿足他們統統的需求，便能夠讓他們放棄“平台”的利用。。實在是太天真了。。！