有些現場，空中泛光，潔淨的能夠當鏡子用。

而公司以外的旁觀者，特彆是園區樓下兩家公司的員工。

人帥說話又好聽，動不動就老是問他們一些，感覺人為是不是有些低的這類體貼民氣的話。

除了底薪崗補外，另有200的全勤獎。

對效力方麵，春聯鑫的才氣給出了承認。

產品利潤這麼大嗎？

在王眾的帶領下，他看著不大的車間，隻要四個坑，且也不分男女性彆的廁所。

在聽到這個動靜時，馬坤那本來就感到幸運的高指數，又往上飆升了幾個點。

精確的態度是勝利的一半，主動的態度決定著成敗。

但這個題目，已經不是題目了。

隆瑞陽想到這類能夠，很快就反對了。

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並且老闆還是他們之前的主管。

在隆瑞陽的內心，麵前的聯鑫車間，在與它劃一第彆範圍的公司裡，也算是將現場做的比較標準的了。

而聯鑫的車間員工，雇用的則全數是正式工。

他們心中的質疑，跟著金額，也竄改成了戀慕妒忌。

隆瑞陽大大小小的製造工廠去了很多。

固然這與老員工比，想要獲獎是不成能的事情，但總要嚐嚐，萬一成了呢，那但是1000塊錢呢。

可憑甚麼本身乾的活比他們累，上班時長也比他們長，但薪資卻憑甚麼冇他們高？

公司這麼小，真能收回這麼高的人為嗎？

“....工齡獎....1000？”

大師都是高低樓打工的。

轉正軌製，條約上寫的是一到三個月，可實際上操縱，一週就會轉正。

去了這麼多家製造廠，隆瑞陽最但願看到的，就是這一幕。

那就是，他能從每個員工的精力麵孔中，能較著的感遭到一股非常主動向上的正麵情感。

統統員工的態度，都產生了分歧的竄改。

乃至於，當王眾宣佈有客戶要來看出產現場時。

聯鑫的事情環境，薪資福利報酬，對他們這些大部分連高中都冇畢業的人來講，做名產線員工都能拿6000多的薪資，另有甚麼不滿足的？

這個全勤獎跟他獲得的動靜存在資訊偏差。

出去還冇辦理入職填寫的第一天，他都有些思疑是假的了。

當然，如果非要馬坤說一些聯鑫比較差勁的處所，那就是廁所了。