有一個本國的電視小品，說的是恩愛家庭的故事：

那些有經曆的人，在本身有掌控絕對取勝的環境下，常常會部下包涵，並不使對方敗得很慘。他們會成心讓對方勝一兩局，既無毛病本身團體上的得勝，又不使對方太丟麵子。你看NBA、CBA比賽，搶先一方在鐵定贏了的環境下，最後24秒普通都不再打擊了，也是為了製止讓輸方在比分上更尷尬。

那次今後，當我想指出約瑟芬的弊端時，我會說：“約瑟芬，你犯了一個弊端，但上帝曉得，我所犯的很多弊端比你的更糟糕。你當然不能天生就萬事精通，那是隻要從經曆中才氣獲得的，並且你比我在你這春秋時強多了，我曾經做過很多傻事。不過，犯弊端冇有乾係，隻要能從中接收經驗，改正弊端，這會變勝利德。這件事情，如果你如許做的話，是不是結果會更好一點？”

心機學和社會學的研討以為，普通人老是冇有正視本身弊端的勇氣。以是，在攻訐彆人的時候，為了給對方鋪台階，能夠假定對方在一開端時冇有把握全數究竟，說一些無益於對方的話。

在餬口中，偶然我們也需求對彆人的失誤采取“假裝冇瞥見、冇聞聲”的做法，以更好地保護對方的麵子。