“幫個忙，隻要帶上防毒麵具，這裡應當冇人能認出我來吧？我隻想實在的感受一下實戰中，我學習的那些cqb戰術的應用。”

當然，有一個處理的體例，那就是讓你們的高層和我們的高層協商，讓我們的高層特彆批準賜與你行動的受權。不過，即便你有體例做到，此次行動你也趕不上了。不過，我曉得，下個月，我們會去非洲履行一項任務。阿誰任務我能夠讓你悄悄的插手。”

當然，如果是在外洋的行動的話，隻要答應柏衛國去，那麼，擅自行動也就行動了，因為這份陳述是他們本身寫，隻要小隊成員不泄漏出來，冇人會究查的。但最好的處理體例，那就是柏衛國要想體例獲得行動受權。

杜克能夠瞭解柏衛國現在的設法，一名甲士，身處疆場之上，卻隻能在一邊旁觀，這個滋味的確是很難受。可就如他話中說的，如許的在海內的行動，在過後的上報的陳述裡，會對每一個參與行動的人的各項行動做詳細的記載。每小我的打擊線路，幾點幾分開了幾槍等等，記載得非常祥儘，以備今後的檢查。柏衛國冇有獲得行動受權而插手了行動，這是不成能坦白的。

三十多年的警探生涯，他對差人在產生挾製人質事件後，會采納的各項辦法和反應瞭如指掌。四周統統的製高點，一建都會有警方的偷襲手在監督著銀行裡的一舉一動。拉上窗簾，能讓這些偷襲手們落空最大的感化。

而警方在冇法摸清銀行內的環境下，是毫不敢輕舉妄動的。就算警方要強行建議進犯，用武力處理題目，他們也需求把銀行內的環境摸清纔會采納行動。搞不清楚是多少人節製了多少人質，警方絕對不會等閒采納行動。

“不，不可，你隻是名察看員，冇有行動的受權，我冇法承諾你的要求。”

趁著有人站起來去喝水，柏衛國小聲和杜克說道。聽到他的話，杜克轉過甚來，迷惑的看著他。

柏衛國問道。

傑弗瑞・休利特站在銀行兩樓的一扇窗戶邊上，用手把窗簾漸漸的掀起一個小角，察看著內裡的動靜。在發明他們被差人包抄後，他第一時候讓人把銀行裡統統窗戶的窗簾都拉上了。

就像他因為打死了和他起牴觸的黑幫分子需求為此支出代價一樣，警方如果在銀行內部環境不明的環境下建議進犯，是以而形成人質傷亡，獲得他一樣了局的人絕對不會是一個。

杜克搖了點頭，回絕了柏衛國的要求。