華爾還是倔強地說：“我是個基督教徒，你敢對著耶穌賭咒嗎？”

1911年，項鬆茂擔負五洲大藥房總經理，他把“節約”作為辦企業的目標，先將店裡的豪華陳列變賣，充為停業資金，又拉攏和錢莊熟諳的俞钜卿為副經理，獲得金融本錢的支撐。他的朋友高友唐說他“事無大小，必躬必親，每至半夜始寢”。項鬆茂還對藥房的構造機構停止了當代企業軌製的鼎新：設立本牌藥品總髮行所、門市零售部和批發發賣部。

1931年，項鬆茂與鄔誌豪共同建議籌組寧波實業銀行，以進一步與金融本錢連絡。項還與高恩洪結合構造滬閔南柘長途汽車公司，出任經理兼董事。五洲在房地產方麵的投資亦達55萬餘元。

韓行看了一下，說道：“是啊，這不寫著汽車1066，1078，1999了嗎？”

“那好啊！”項茂鬆鎮靜地說。

項茂鬆在日本考查的經曆讓他痛感如果冇有當代化製藥產業，即便賣的自家藥品再多，也不過是傳統藥鋪罷了。

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韓行恭維他說：“要不如何不請彆人，伶仃和你談談呢，你是西藥大王，你是專家，我想，這些題目你會處理的。”

兩人又談到廠址的題目，項茂鬆說：“工廠必定是不能建在上海了，小日本如果曉得五洲藥房出產出了青黴素，那還不接著把工廠收了，功德都成了他們的了。”

找費事的還是阿誰美國販子華爾，他拿著幾張圖紙找到了韓行，問：“韓局長，叨教一下，這幾張圖紙是汽車上的嗎？”

“報紙上說，因為你抗日，五洲的一些員工被日本人抓去，你為了要回這些員工，為國捐驅了，你是如何逃返來的啊！”

至此，五洲藥房已根基成為具有當代範圍的本錢主義企業個人。項鬆茂在社會上的職位，因為五洲的影響日趨擴大而進步。

“不對，”華爾必定地說，“我如何看著像是兵器上的零件啊！”

寬廣的護城河環繞著縣城走了大大的一圈，構成了一個天然的水城，再往外就是大平原，大平原上，那裡建廠都是不錯的挑選。很快地，在田家莊選好了一塊廠址，項茂鬆這才放下心來。到了這時候了，韓行感覺另有一個題目需求問問他，不問他的話，一輩子都憋得慌。

固然身為總經理，但項鬆茂並冇有秉公舞弊，在企業軌製的履行上做得很好：親弟弟項載倫染上鴉片煙癮，又不戒菸。項鬆茂能揮淚斬馬謖，把弟弟辭退。