“微科技全資收買第三方付出公司網銀在線，並對網銀在線增資十億群眾幣。真正做到你敢用，我敢賠，對用戶因為利用網銀在線遭到的喪失將全額補償。同時網銀在線將斥資一億元，專門用於打擊對網銀在線用戶實施犯法的人，不管盜竊多少錢，我們都將儘力共同警方破案，把每一名犯法分子繩之以法。”

2003年非典期間，電子商務快速增加，第三方付出的市場也不竭加大。一向不安於按部就班事情的趙國棟拿著三萬塊積儲辭職創業開端做網銀在線，靠著緊縮本錢、創新辦事，網銀在線不竭擴大客戶，在2004年獲得200萬天使投資，2005年獲得3000萬風險投資，也是這一次融資讓趙國棟等辦理層在董事會成了少數席，落空了對公司的節製權。

李開複彷彿有誌做大門生的導師，從2000年起，就連續頒發了七封《給中國粹生的信》（彆離為：《給中國粹生的一封信：從誠信談起》、《給中國粹生的第二封信：從優良到出色》、《給中國粹生的第三封信：勝利、自傲、歡愉》、《給中國粹生的第四封信：大學四年應是如許度過》、《給中國粹生的第五封信：你有挑選的權力》、《給中國粹生的第六封信：挑選的聰明》、《給中國粹生的第七封信――21世紀最需求的7種人才》），此中彆離談到了做人要有誠信、如何從優良到出色、挑選的智慧、新世紀的人才觀等等。

雷鳴的決定是加大網上付出的擴大，停息擴大線下付出的停業，同時招攬研討條碼、二維碼的團隊做妙技術開辟和儲備，等候進入3G期間後，開端推行條碼、二維碼付出。

MV拍攝完後，雷鳴就開啟了總裁的繁忙餬口，先是約見了穀歌環球副總裁兼大中華區總裁李開複。

他也查了一下，海內已經有研討條碼、二維碼的公司，不過現在冇有智妙手機，也冇進入3G期間，條碼辨認都比較慢，底子冇法利用，研討的公司都是在熬。

雷鳴給他開的前提也很好，不過李開複還是冇有被雷鳴說動，隻是表示會當真考慮。

見李開複前，雷鳴也做了一些功課。看了李開複的質料，雷鳴才發明他冇有第一時候請李開複做微博推泛博使是個大疏漏。

當初他隻想到了明星、奧運冠軍、文明名流。冇想到李開複也很愛寫作，05年、06、07彆離出版了《做最好的本身》《與將來同業：李開覆文集》《一往情深與門生的網上對話》。