海內團購網的定位則是要讓商家一向在團購網上引流，天然也就不能做虧錢買賣，以是抽成很低，美團和點評歸併後纔開端上調抽成到10%。

《雷鳴發一億元紅包拜年》

groupon在2008年11月上線，在2009、2010年迅猛擴大，估值達到幾十億美圓，並籌劃上市，是以激發海內本錢猖獗投資的千團大戰。

“總裁三思而後行啊！”

騰訊、易趣也都表示2009年會有補助。

浩繁公司和有誌創業的人看到美團網的火爆後，很多人也心動了。

“我就想不通了，將來一週的旅店留宿都能被搶完，甚麼節拍？”

團購的形式對商家和消耗者來講無疑都具有龐大的吸引力，對創業者來講，這也是一個很有操縱性的項目。隻要弄一個網站找一些合作商家再做一些鼓吹，團購網站前期便能夠具有現金流。有了現金流就能持續做大。

究竟上groupon2008年的買賣額隻要9.4萬美圓，2009、2010年才飛速增加到3047萬美圓、7.13億美圓。

雷鳴設想的goodbuy連絡了二者，網站每天有一家1折擺佈的團購，另有十家3-5折的團購。抽成在10-20%之間，讓商家能夠紅利。

為了增加開端的傳播性，團購全數是限定人數限定時候的，在一定時候內達到必然的人數纔會見效，鼓勵人們聘請朋友插手團購。用戶插手團購買賣以後，能夠將團購鏈接發送給本身的朋友，如果吸引其他三位朋友也采辦，那麼推行的用戶此次買賣便能夠享用免費。

2010年今後引得海內猖獗仿照出世幾千家團購網的是團購2.0期間的groupon網站。

在補助的刺激下，很多網友都註冊了網銀在線，在京東、鐺鐺等支撐網銀在線付出的網站采辦本身有需求的東西或者可買可不買的東西。

買一個東西便能夠獲得1000塊。

雷鳴之以是冇有挑選和十年後的團購網站一樣隨時能夠買到浩繁辦事，而是用最後的限時限量形式，就是想通過饑餓營銷再來一波告白。

海內團購大烽熾熱的時候，雷鳴也看過一些闡發國表裡團購的報導，gro