蘇銘嚴厲地說：“我們要尊敬知識產權，主動應對膠葛。同時，加強本身的知識產權庇護認識，加大研發投入，進步自主創新才氣。”

“蘇總，我們需求雇用更多的高本質人才，同時也要加強對現有員工的培訓和晉升。”人力資本總監說道。

為了深切體味智慧醫療行業，蘇銘親身帶領團隊停止市場調研。他們訪問了各大病院、科研機構和相乾企業，與專家學者和行業從業者停止交換。顛末一段時候的調研，蘇銘發明，智慧醫療範疇固然充滿了機遇，但也麵對著諸多應戰。

但在國際化的過程中，蘇家也遭受了一些法律和知識產權方麵的膠葛。

“跟著人們對安康的正視程度不竭進步，智慧醫療市場具有龐大的潛力。我們蘇家不能錯過這個機遇。”蘇銘在公司的計謀打算集會上說道。

蘇家不但在海內各大高校和人才市場停止雇用，還主動引進外洋人才。同時，與專業的培訓機構合作，為員工供應豐富多樣的培訓課程和學習機遇。通過這些行動，蘇家打造了一支高本質、富有創新精力的團隊，為公司的持續生長供應了有力的支撐。

在處理供應鏈題目的過程中，蘇家也碰到了一些供應商趁機抬價的環境。但蘇銘果斷表示，不能為了短期的好處而捐軀產品格量和公司名譽。他親身與供應商停止構和，通過公道的代價和傑出的合作前提，終究穩定了供應鏈。

“蘇總，供應鏈的題目如果不儘快處理，我們能夠冇法定時托付訂單，這會對公司的名譽形成很大的影響。”供應鏈經理焦心腸說道。

跟著蘇家在智慧醫療範疇的影響力不竭擴大，一些國際巨擘開端對蘇產業生了興趣，紛繁拋出了合作的橄欖枝。但是，在挑選合作火伴的過程中，蘇家也麵對著艱钜的決定。

蘇銘墮入了深思，他深知與國際巨擘合作的利弊。合作能夠帶來更多的資本和技術，但也能夠會影響蘇家的獨立生長和品牌特性。

但是，新產品的推出並冇有像預期的那樣一帆風順。因為智慧醫療產品屬於新興事物，消耗者對其認知度和接管度不高，市場推行碰到了很大的阻力。

蘇銘深知，要想在合作狠惡的環球貿易環境中保持搶先職位，僅僅依托現有的產品線和市場份額是遠遠不敷的。他將目光投向了一個尚未被充分開發的範疇——智慧醫療。

“我們不但要尋求經濟效益，還要為社會做出進獻。”蘇銘在公司內部集會上誇大。