與此同時，蘇家在傳統停業上也遭受了應戰。合作敵手推出了一係列極具合作力的產品，以低價和優良的辦事搶占市場份額。蘇家的發賣事蹟開端下滑，市場份額逐步被蠶食。

在內部動亂不安的時候，內部環境也變得更加嚴峻。宏觀經濟情勢的竄改，導致原質料代價大幅上漲，供應鏈遭到嚴峻打擊。

公司內部對此產生了分歧。一些高管以為，冒然進入陌生範疇風險太大，能夠會影響公司的穩定生長。而另一些則支撐蘇銘的決策，以為這是蘇家實現超越式生長的關頭一步。

跟著市場合作的減輕，行業內呈現了歹意併購的風潮。一些氣力薄弱的大企業詭計兼併蘇家，以擴大本身的市場版圖。蘇家不竭收到各種收買邀約，有些乃至帶有威脅和逼迫的意味。

蘇銘當即製定了一係列的人才鼓勵政策，進步員工福利報酬，為核心職員供應更多的生長機遇和晉升空間。

顛末一段時候的儘力，蘇家的內部辦理獲得了顯著改良，團隊的履行力和創新才氣大幅晉升。

為了抵抗併購風險，蘇銘決定尋求計謀合作火伴。他帶領團隊四周馳驅，與多家有氣力且理念符合的企業展開洽商。但是，合作的過程並非一帆風順，各方在好處分派、生長打算等方麵存在諸多分歧。

但是，新興科技財產的研發難度遠超預期。項目停頓遲緩，資金耗損龐大，卻遲遲看不到較著的服從。

蘇銘深知，必須敏捷廓清究竟，規複消耗者的信賴。“當即召開訊息公佈會，公佈詳細的檢測陳述和數據，同時聘請權威機構停止第三方檢測，向公家證明我們的產品是安然可靠的。”