蘇銘決定與國際著名的獵頭公司合作，同時加強內部員工的培訓和培養，提拔有潛力的員工到外洋學習和事情。

蘇銘認識到，必須采納辦法應對這些內部風險。他決定優化供應鏈，下出世產本錢，同時加強與金融機構的合作，停止彙率風險辦理。

在拓展東南亞市場時，蘇家企業又碰到了本地合作敵手的激烈抵抗。他們通太低價戰略和本土上風，試圖將蘇家擠出市場。

蘇家企業在海內市場獲得了顯著的成績，蘇銘決定帶領企業邁出環球化的法度。但是，這條門路充滿了未知的應戰和機遇。

“在我們的市場，消耗者更偏向於挑選那些著名的大品牌，你們如何突破這類局麵？”托馬斯直言不諱。

蘇銘淺笑著答覆：“我們會通過供應高品格的產品和出色的辦事，慢慢建立口碑。同時，加大在本地市場的推行和品牌扶植投入。”

“蘇總，彙率的不穩定導致我們的本錢大幅增加，利潤遭到嚴峻影響。”財務總監拿著最新的報表說道。

“蘇總，比來市場上呈現了很多關於我們產品格量的負麵謊言，對我們的品牌形象形成了很大影響。”公關部分賣力人說道。

蘇銘目光果斷地看著展台前絡繹不斷的觀光者，說道：“我們要凸起我們產品的差彆化和針對特定市場需求的定製化辦事。”

蘇家企業建立了專門的國際市場調研小組，對多個國度和地區停止了深切的闡發。他們發明，分歧地區對醫療產品的需乞降標準存在很大的差彆。

展會結束後，蘇家企業固然收成了一些潛伏的合作意向，但真正達成合作和談的卻寥寥無幾。

“蘇總，他們的代價壓得很低，我們如果跟著貶價，利潤會大幅減少。”發賣經理感到非常難堪。

研發團隊日夜奮戰，對產品的表麵、服從停止了調劑，以滿足本地市場的特彆需求。同時，蘇家企業主動與本地的當部分分和醫療機構相同，揭示產品的上風和適應性。

“蘇總，我們的產品固然有特性，但在國際市場上，麵對那些已經深耕多年的大品牌，上風並不較著。”發賣經理憂心忡忡地說道。

蘇銘一方麵通過法律手腕保護企業的權益，另一方麵加強了對國際商務條約的考覈和辦理，製止近似環境再次產生。

在應對國際合作敵手的應戰中，蘇家企業也不竭晉升本身的核心合作力，加大研發投入，推出了更具創新性和合作力的產品。

在環球化的征程中，蘇家企業還麵對著人才完善的題目。貧乏具有國際視野和跨文明辦理才氣的人才，成為了製約企業生長的首要身分。