在蘇家儘力應對內部題目的同時，內部的政策環境也產生了竄改。當局對智慧醫療行業的羈繫更加嚴格，要求企業在數據安然和隱私庇護方麵達到更高的標準。

“蘇總，新的行業標準對產品格量和安然提出了更高的要求，我們現有的出產工藝和質量節製體係需求停止大範圍進級。”質量總監憂愁地說道。

“蘇總，我們急需雇用一批諳練的技術工人，但目前市場上這類人才供不該求。”人力資本經理麵露難色。

蘇家構造了專業的市場調研團隊，深切闡發消耗者需乞降市場趨勢。他們發明，消耗者對於本性化、便利化的醫療辦事有著更高的等候。

固然蘇家在各種困難麵前表示出了強大的韌性和適應才氣，但蘇銘清楚地曉得，將來的應戰仍然不成瞻望。

蘇銘判定地決訂婚自參與調和事情。“我們必須找到兩邊的好處共同點，求同存異，以鞭策項目前進。”

蘇家展開了一場轟轟烈烈的辦理鼎新活動。他們對各個部分停止了重新整合，明白了職責合作，建立了高效的相同機製和決策流程。同時，加強了員工培訓和績效辦理，激起員工的主動性和締造力。

蘇家投入大量資金引進先進的出產設備和檢測儀器，加強質量辦理職員的培訓，完美質量節製體係。顛末艱苦的儘力，蘇家勝利通過了行業標準的認證，產品格量和安然性獲得了進一步保障。