遊明聽了牛斌的抱怨，冇有一個資訊透露，也冇表達任何態度。牛斌冇想到，遊明作為科班出身的年青人，已經具有必然自我涵養的本質，不摻合不屬於本身的任何龐大人際乾係，隻做事，也冇想到的是清泰已經對這事抱著漠不體貼的態度，更彆說在不在乎牛斌的態度，以是最後清泰底子不曉得牛斌對他的態度是甚麼。

耿康再也冇說甚麼，提起筆很蕭灑的簽了‘同意’兩個字今後署上名。

“遊明啊，這事我曉得，我的定見是同意!”

“好的，我曉得了。”

財務的風險把控、稅務策劃永久是在事進步行，不然財務也僅僅是履行者，竄改不了事件的本質，有些事產生的時候纔會迴天乏術。實際上，很多數瓶水的最高決策者總把財務當作無所不能，有題目總會給財務體係判個‘極刑’――無能。

遊明結束與牛斌的通話後，接下來推開耿康的辦公室的門…，耿康拿著發文箋隨便看了一眼，“牛董事長和泰總甚麼定見？”

有了決定，接下來水東公司每回籠一筆貿易款，按照結算單價測算，付出5元每噸的調和款，清泰也冇有來由回絕，因為冇有發票，冇有體例覈銷，清泰要求耿康以小我名義采納告貸的體例借出來。跟著回款數量增加，小我告貸額也在增加…，獨一竄改不大的是資金回籠速率並冇有晉升多少，發賣量也冇有本色竄改，彷彿在原地踏步…。

“泰總的定見是反對。”

小胳膊永久擰不過大腿，耿康作為總經理，對這件事情在決策上具有的影響力不是清泰能夠對比的，總經理對“相對公道的題目”決策發起，作為董事長的牛斌必定照顧情感，賜與必然的支撐，再說總經理好歹也是二股東保舉，某種意義上代表二股東的好處。

“兄弟，這個還用我教啊，你把議題彙報給耿總、牛董，一一收羅他們的定見，按照定見做出決定，再讓他們具名確認。”

牛斌竟然要求召開總經理辦公會會商決定，並讓清泰安排措置，清泰當即到行政部找到遊明，“遊明，你來我辦公室一下!”

清泰說完回身就朝本身的辦公室走去，遊明從速從已坐熱了的凳子上起來，跟在清泰的前麵來到清泰的辦公室。

一進清泰辦公室，遊明就問：“甚麼事，泰總？”

最後兩票同意，一票反對，通過了決定。